Responsable opérationnel(le) de gestion Option Ressources Humaines par FORMASUP CAMPUS

Programme : modules pédagogiques
MODULE UE1 : MANAGEMENT
oManagement d'une équipe
oManagement d'un service, d'une organisation
oManagement de l'information et des connaissances40 h
MODULE UE2 : RESSOURCES HUMAINES
oFondamentaux de la GRH/Fonction RH
oStratégie du service Ressources Humaines
oGestion des Emplois et des Compétences
oResponsabilité de l'employeur
oPolitiques des salaires et rémunération
oPlan stratégique de communication sociale et applications
oGestion administrative sociale du personnel/Gestion des conflits
oPrévention et sécurité
oMobilité interne et externe
oRecrutement
oIngénierie de formation
oPaies : Techniques , logiciels et paramétrages
oSéminaires professionnels Ressources Humaines
oEtudes de cas Ressources Humaines120 h
MODULE UE3 : GESTION
oNiveau A : Comptabilité ou Niveau B : Gestion financière d'Entreprise
oGestion et budget d'une entreprise68 h
MODULE UE4 : MARKETING
- COMMUNICATION
oMarketing stratégique
oCommunication interpersonnelle / Conduite de réunion24 h
MODULE UE5 : INTERNATIONAL
oRelations extérieures / Institutions et organismes européens
oManagement Interculturel32 h
MODULE UE6 : DROIT
oDroit des contrats, contrats de travail
oDroit social et du travail comparé européen
oDroit du travail et actualités sociales
- veilles compétences68 h
MODULE UE7 : OUTILS QUANTITATIFS
oInformatique de gestion : SIRH , ERP ...et NTIC
oAnalyse de données sociales
oOrganisation des systèmes d'information48 h
MODULE UE8 : LANGUE ETRANGERE
oAnglais spécifique30 h
MODULE UE9 : COMPETENCES PROFESSIONNELLES
oProjet d'entreprise en équipes
oInitiation, création d'entreprise
oAtelier insertion professionnelle
oSuivi de stage
oRapport d'activités et portefeuille de compétences acquises
oMémoire120 h

Le titulaire du Titre certifié (RNCP) de Niveau II Responsable Opérationnel de Gestion d'Entreprise (ROGE) contribue à l'accroissement de l'activité de l'entreprise par ses actions de gestion, de management des équipes d'une ou parfois plusieurs unités opérationnelles. Il est garant du bon fonctionnement de l'unité, tant sur l'aspect logistique que l'aspect budgétaire et administratif. De ce fait, il est l'intermédiaire entre les collaborateurs et les managers de l'entreprise.