Intégrer la prévention des risques psychosociaux dans les pratiques managériales par Force 7 / VOISARD Angélique

Les risques psychosociaux : de quoi parle
- t
- on ?
Il est indispensable que l'encadrement soit capable dans l'entreprise de contribuer à repérer les situations à risque afin de préserver la santé physique et mentale de ses salariés.
IDENTIFIER ET COMPRENDRE LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Définition des risques psychosociaux dans le monde du travail
Identification et compréhension des causes et des conséquences
Analyse des enjeux pour l'entreprise : juridiques, économiques, humains
Le Rôle du manager, ses responsabilités , son devoir de veille et d'alerte
Identifier les partenaires internes et externes
ANALYSE DES CAS : LE VÉCU DES PARTICIPANTS
Identification d'expériences vécues dans leur milieu de travail par les managers
Analyse des pratiques et des conséquences
Échanges
DEVELOPPER SA PROPRE EFFICACITE
Evaluer ses propres stresseurs
Connaitre ses réponses sous stress
Faire évoluer ses schémas de pensée
Comment gérer ses émotions ?
Utiliser des techniques simples pour réduire la pression
Savoir s'affirmer au bon niveau sans heurter mais sans s'effacer
Apprendre à dire non
Formuler ou recevoir une critique
ACCOMPAGNER SES COLLABORATEURS
Les techniques d'entretien et d'écoute active
Repérer les signes avant
- coureurs et les symptômes de dysfonctionnement
Les techniques de régulation individuelle et collective
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Pédagogie interactive basée sur l'alternance d'apports théoriques , de prise de conscience, temps de réflexion individuelle et collective favorisant le retour des expériences dans l'objectif d'un transfert de connaissances
BILAN DU GROUPE ET BILAN INDIVIDUEL DE LA FORMATION

Etre capable de repérer les manifestations des risques psychosociaux (RPS) dans le travail et leur diversité.
Comment intégrer les enjeux liés à la prévention des risques psychosociaux ?
Jouer son rôle dans la prévention en faisant évoluer ses comportements managériaux.