Optimiser la gestion financière de son entreprise par FINAPRO CONSULTING
Lieu(x)
En centre (40)
Durée
Total : 12 heures
En centre : 12 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
I. Etape diagnostic de l'activité financière :
Comprendre la spécificité de l'activité financière de l'entreprise
Identifier tous les éléments financiers :
- étude du chiffre d'affaire moyen HT
- étude de la marge brute
- étude des valeurs ajoutées
- étude des charges du personnel
- étude EBE (Excédent Brut d'Exploitation)
- étude résultat courant
Établir le rapport entre les normes de la profession et le compte de résultat
II. Etape analyse de l'activité financière :
Analyse des emplois de l'entreprise, étude des postes, analyse de la masse salariale, analyse du chiffre
d'affaire par salarié et en lien avec les normes établies de la profession
Analyse du bilan actif (emplois, immobilisations incorporelles et corporelles, stocks, clients, disponibilités)
Analyse du bilan passif (capital social, résultat, réserves, emprunt, fournitures, dettes fiscales et sociales)
Analyse de la marge (vente des produits ou des services)
Analyse détaillées des indicateurs SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion) :Chiffre d'affaire, marges, valeur
ajoutée, excédent brut d'exploitation, résultat courant
Diagnostic des soldes intermédiaires de gestion (compte de résultat)
III. Etape rééquilibrage
Identifier les indices d'écart
Trouver un équilibre entre les normes de la profession et le compte de résultat
Faire le rapprochement aux normes
Identifier les démarches d'amélioration à mettre en place
IV. Etape plan d'action
Proposition du plan d'action :
-Sur le plan organisationnel
-Sur le plan de la gestion de la trésorerie
-Sur le plan de la vente (produits ou service)
-Sur le plan de la gestion des échéances
-Sur le plan de la rotation des stocks
Qualification des enjeux stratégiques, économiques, humains
V. Etape
- Améliorer les pratiques professionnelles des collaborateurs de gestion : optimiser l'organisation de la
structure, analyser la situation financière de l'entreprise
Comprendre les étapes de l'analyse financière de l'activité
S'approprier les normes de la profession concernée
Savoir analyser les indicateur SIG
Savoir analyser les éléments du bilan passif et actif
Savoir établir un rapport entre les normes et le compte de résultat
Comprendre la spécificité de l'activité financière de l'entreprise
Identifier tous les éléments financiers :
- étude du chiffre d'affaire moyen HT
- étude de la marge brute
- étude des valeurs ajoutées
- étude des charges du personnel
- étude EBE (Excédent Brut d'Exploitation)
- étude résultat courant
Établir le rapport entre les normes de la profession et le compte de résultat
II. Etape analyse de l'activité financière :
Analyse des emplois de l'entreprise, étude des postes, analyse de la masse salariale, analyse du chiffre
d'affaire par salarié et en lien avec les normes établies de la profession
Analyse du bilan actif (emplois, immobilisations incorporelles et corporelles, stocks, clients, disponibilités)
Analyse du bilan passif (capital social, résultat, réserves, emprunt, fournitures, dettes fiscales et sociales)
Analyse de la marge (vente des produits ou des services)
Analyse détaillées des indicateurs SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion) :Chiffre d'affaire, marges, valeur
ajoutée, excédent brut d'exploitation, résultat courant
Diagnostic des soldes intermédiaires de gestion (compte de résultat)
III. Etape rééquilibrage
Identifier les indices d'écart
Trouver un équilibre entre les normes de la profession et le compte de résultat
Faire le rapprochement aux normes
Identifier les démarches d'amélioration à mettre en place
IV. Etape plan d'action
Proposition du plan d'action :
-Sur le plan organisationnel
-Sur le plan de la gestion de la trésorerie
-Sur le plan de la vente (produits ou service)
-Sur le plan de la gestion des échéances
-Sur le plan de la rotation des stocks
Qualification des enjeux stratégiques, économiques, humains
V. Etape
- Améliorer les pratiques professionnelles des collaborateurs de gestion : optimiser l'organisation de la
structure, analyser la situation financière de l'entreprise
Comprendre les étapes de l'analyse financière de l'activité
S'approprier les normes de la profession concernée
Savoir analyser les indicateur SIG
Savoir analyser les éléments du bilan passif et actif
Savoir établir un rapport entre les normes et le compte de résultat
Objectifs
Savoir analyser un bilan actif et passif
Identifier les éléments financiers et les exploiter
Analyser les indicateurs SIG (soldes intermédiaires de gestion)
Effectuer un rapprochement avec les normes de la profession
Élaborer un plan d'actions correctives et établir une feuille de route pour la mise en pratiques des améliorations
Savoir impliquer ses collaborateurs, opérateurs de gestion dans la concrétisation du plan d'action
Identifier les éléments financiers et les exploiter
Analyser les indicateurs SIG (soldes intermédiaires de gestion)
Effectuer un rapprochement avec les normes de la profession
Élaborer un plan d'actions correctives et établir une feuille de route pour la mise en pratiques des améliorations
Savoir impliquer ses collaborateurs, opérateurs de gestion dans la concrétisation du plan d'action
Centre(s)
- St Paul lès Dax (40)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur administratif et financier / à la directrice administrative et financière
- Adjoint / Adjointe au responsable des services généraux
- Adjoint administratif / Adjointe administrative
- Analyste de produits dérivés
- Analyste financier / financière
- Analyste quantitatif en finance
- Cash manager
- Chargé / Chargée d'analyse et d'ingénierie financière
- Chargé / Chargée de trésorerie et de financement
- Chargé / Chargée du service administratif et financier
- Chef de service de gestion des ressources financières
- Chef des services administratifs et financiers
- Conseiller / Conseillère en fusion/acquisition
- Conseiller / Conseillère technique en finances
- Consultant financier spécialisé / Consultante financière spécialisée
- Credit controller
- Credit manager
- Directeur / Directrice de l'administration comptable et de la gestion financière
- Directeur / Directrice de l'environnement de travail
- Directeur / Directrice de trésorerie
- Directeur / Directrice des affaires financières
- Directeur / Directrice des services administratifs et financiers
- Directeur administratif / Directrice administrative
- Directeur administratif et financier / Directrice administrative et financière (DAF)
- Directeur administratif, financier / Directrice administrative, financière et du contrôle de gestion
- Directeur financier / Directrice financière
- Directeur financier / Directrice financière et comptable
- Expert financier / Experte financière
- Gestionnaire administratif / Gestionnaire administrative
- Gestionnaire de risques financiers
- Ingénieur financier / Ingénieure financière
- Négociateur / Négociatrice en devises
- Responsable administratif / administrative
- Responsable administratif / administrative de gestion
- Responsable administratif et financier / administrative et financière
- Responsable administratif, comptable et financier / Responsable administrative, comptable et financière
- Responsable de la gestion et des services généraux
- Responsable de la trésorerie
- Responsable des environnements de travail
- Responsable des services gestion et administration
- Responsable des services généraux et administratifs
- Responsable financement de projet
- Responsable financement exportations
- Responsable financement investissements
- Responsable financier / financière
- Responsable gestion trésorerie
- Responsable investissements
- Responsable merger and acquisition
- Responsable relations bancaires
- Responsable services en facilities management
- Risk manager - risques financiers
- Secrétaire général / générale d'association
- Secrétaire général / générale d'entreprise
- Secrétaire général adjoint / générale adjointe d'association
- Secrétaire général adjoint / générale adjointe d'entreprise
- Travel manager - Responsable déplacements professionnels
- Trésorier / Trésorière crédit manager
- Trésorier / Trésorière d'entreprise
- Trésorier / Trésorière devises
- Trésorier / Trésorière euros
- Trésorier / Trésorière euros-devises
- Trésorier / Trésorière marché monétaire
- Trésorier adjoint / Trésorière adjointe
- Économiste de marché
- Économiste financier / financière
Compétence(s)
- Analyse des risques financiers
- Analyse financière
- Anglais financier
- Audit financier
- Calculs financiers
- Caractéristiques des produits financiers
- Comptabilité analytique
- Comptabilité des opérations de marché
- Comptabilité générale
- Comptabilité publique
- Contrôle de gestion
- Dispositif TRACFIN (Traitement du renseignement et action contre les circuits financiers clandestins)
- Droit cambiaire
- Droit commercial
- Droit des affaires
- Droit des sociétés
- Droit du travail
- Droit économique
- Fiscalité
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion comptable
- Gestion de trésorerie
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des risques (Risk Management)
- Gestion financière
- Logiciels comptables
- Loi de sécurité financière (LSF)
- Législation sociale
- Mathématiques financières
- Modalités de traitement des litiges
- Modélisation économique
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Normes comptables International Financial Reporting Standards (IFRS)
- Normes qualité
- Ratios financiers
- Recommandations AMF
- Réglementation bancaire
- Réglementation des marchés financiers
- Stratégie commerciale
- Stratégie financière
- Techniques commerciales
- Techniques d'affacturage
- Techniques d'animation d'équipe
- Veille concurrentielle
- Veille informationnelle
- Économie des marchés financiers
- Économétrie
- Étude prospective
Formation proposée par : FINAPRO CONSULTING
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