Réussir un recrutement et élaborer les étapes clés par ESSYM

Définition du besoin
Comprendre les enjeux de recrutement et le rôle du manager
Recueil du besoin
Traduction des besoins en objectifs, responsabilités, compétences et tâches à accomplir
Rédaction de la fiche de poste
Identification des cibles et sourcing
Sources internes et externes
Identifier le support adéquat et rédaction de l'annonce
Sélection des candidatures
Adéquation profil/poste : décoder un CV et une lettre de motivation
Détermination des critères objectifs de sélection
Outils
Différents types de test
La posture du recruteur
Adopter une posture professionnelle
Développer l'écoute active
Identifier ce qu'est la discrimination
Faire de ses entretiens de recrutement et de mobilité interne des pratiques non discriminantes
Préparation de l'entretien
Pré-qualification téléphonique
Présélection des entretiens utiles
Contenu de l'entretien
Accueillir le candidat
Vendre l'entreprise
Exposer le poste à pourvoir
Différents thèmes abordés et leur chronologie
L'entretien face à face
Techniques de questionnement
Observation du comportement verbal et non verbal
Repérage des attitudes et des défenses
Validation du candidat
Analyse de l'entretien et sa candidature
Valider l'adéquation candidat/profil de poste
L'intégration du candidat
Définir un parcours d'intégration
Le suivi de la période d'essai

Maîtriser les différentes étapes d'un processus de recrutement
Rédiger une fiche de poste et se doter d'une méthode d'entretien de recrutement simple à mettre en oeuvre au quotidien. Entraînement à l'entretien de recrutement, des situations les plus élémentaires aux aspects les plus délicats
S'approprier des méthodes et des outils pour une évaluation objective des candidats lors des entretiens
S'entraîner à pratiquer l'entretien de recrutement