Chef(fe) de service des établissements et services sociaux et médico-sociaux (700h) par Espace Sentein

1 - FORMATION THÉORIQUE : 140 heures (20 jours) - 7h/jour)
Elle est construite en 25 modules répartis en 9 regroupements (2 jours ou 3 jours consécutifs).
Bloc 1 : Réalisation du diagnostic de l'établissement ou du service social ou médico
- social
o Regroupement 1 : 14 heures (2 jours)
- Accueil, tour de table et présentation du cursus
- Le métier de chef de service
- Les référentiels de chef de service
- La méthodologie de l'écrit
- L'analyse
- diagnostic d'un ESSMS
- La formalisation de la problématique d'un ESSMS et de ses enjeux
Bloc 2 : Élaboration et conduite du projet de service social ou médico
- social
o Regroupement 2 : 14 heures (2 jours)
- La méthodologie de l'écrit
- L'élaboration et le pilotage du projet de service de l'établissement social ou médico
- social
Bloc 3 : Organisation d'un service social ou médico
- social
o Regroupement 3 : 14 heures (2 jours)
- Le modèle d'analyse stratégique de Michel Marchesnay
- L'organisation d'un service social ou médico
- social
- Les tableaux de bord budgétaires
o Regroupement 4 : 14 heures (2 jours)
- Le cadre juridique et réglementaire d'un service social ou médico
- social
- Les démarches évaluatives : évaluation interne, évaluation externe, démarche d'amélioration continue
Bloc 4 : Conduite des équipes de professionnels du service social ou médico
- social
o Regroupement 6 : 14 heures (2 jours)
- Le management d'équipe
- La fiche de fonction
- La délégation
o Regroupement 7 : 21 heures (3 jours)
- Le projet minute
- La posture du chef de service
- L'entretien individuel
Bloc 5 : Mise en oeuvre de la pri

Principales activités d'un chef de service :
- Il élabore et conduit un projet de service social ou médico
- social
- Il organise un service social ou médico
- social
- Il élabore et conduit la prise en charge des usagers
- Il contribue aux échanges de son service avec l'environnement institutionnelLe Chef de Service pilote, anime, coordonne et organise son service par délégation de la direction de l'établissement ou du service.A ce titre, il est capable de :
- Etablir un état des lieux
- Manager un projet professionnel
- Positionner le service par rapport aux enjeux stratégiques et opérationnels de l'établissement
- Gérer les activités d'un service
- Manager les professionnels d'un service
- Manager le projet d'accompagnement de chaque usager
- Présenter et défendre un projet professionnel devant un auditoire