Conduire l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel par CCI DEUX SEVRES

JOUR 1 :
1- L'entretien annuel d'évaluation : les enjeux
- L'entretien dans le processus managérial : rendez
- vous privilégié pour cons
- truire la réussite. Le dispositif légal Loi de mars 2014 (entretien annuel et l'entretien professionnel),
-L'entretien annuel pour le salarié, l'entreprise et le manager (intérêt, attentes).
2- Pratiquer les techniques de l'entretien annuel d'évaluation :
- Connaître les étapes et préparer : la phase de préparation manager/salarié évalué ; évaluer des savoir être, tâches réalisés, compétences, aptitudes,
- La méthode des faits significatifs : s'entraîner à développer l'observation, identifier la différence entre interprétation, jugements, évaluation.
3- Maîtriser le déroulé par une communication professionnelle :
- Les attitudes de Porter et l'apport de l'analyse transactionnelle : savoir repé-rer les différences entre écouter, interpréter, questionner, juger pour aug
- menter l'efficacité. Être conscient des jeux psychologiques et des états du moi sollicités,
- La stratégie d'objectifs : définition d'objectif, indicateurs de réussite, planification,
JOUR 2 :
1. Le cadre juridique et managérial de l'entretien Professionnel :
- Définition des typologies d'entretiens managériaux : distinction entre l'entretien d'évaluation et l'entretien professionnel en termes de posture et finalité,
- La règlementation de l'entretien professionnel et son évolution,
(Obligations de sécuriser l'employabilité, la santé et la performance)
- Articulation de cet entretien avec la politique RH, gestion des parcours pro
- fessionnels à 6 ans.
2. Préparation de l'entretien professionnel :
- Collecter les informations nécessaires : sur le salarié, l'entreprise, le métier et les évolutions,
- Identifier ou mettre à jour un projet professionnel (évolution de l'emploi ou de la qualification du salarié), décrire le projet, déterminer un plan d'action concret, rendre acteur le salarié de son évolution professionnelle, mobiliser, informer le salarié sur le CPF, le bilan de compétences, le conseil en évolu
- tion professionnelle, le CIF, la VAE,
- Préparation de séquences à partir de grilles existantes.
3. Pratiquer l'entretien professionnel (mise en situation) :
Le découpage est donné à titre indicatif, il prend en compte la progression des stagiaires.

Connaître les environnements juridiques des différents entretiens (Loi du 5 Mars 2014),
Appréhender les différents entretiens comme des outils au service de la stratégie RH,
Mettre en place et conduire efficacement les entretiens. ...