Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - acquérir les fondamentaux nécessaires à la création d'entreprise par Association pour festival sur l'éducation et la t

Identifier le groupe comme une ressource et travailler sa communication avec la fenêtre de Johari
Apprendre à concevoir son elevator pitch
S'approprier les bases de l'étude de marché
Initier sa stratégie grâce à la matrice SWOT et aux 4P
Structurer son business model avec la méthode Canvas
Mise en situation
Concrétiser son projet
Réfléchir sur les impacts juridico
- sociaux
- fiscaux
Répondre aux 3 questions (envergure, seul ou à plusieurs, priorité protection rémunération etc)
Découvrir la démarche financière pour son projet
Découvrir et s'approprier les documents comptables
Elaborer son business plan : genèse
Elaborer son business plan : stratégies opérationnelles et rentabilité
Présentation du Business Plan
Inscrire sa démarche dans le temps et pérenniser sa structure avec la matrice d'Eisenhower
Apprendre à structurer son activité commerciale avec les 7C et développer mon argumentaire grâce la méthode CAB
Reconnaitre les motivations de l'acheteur grâce à la méthode SONCAS
Savoir traiter les objections clients client grâce à la méthode ADERA

Créer son entreprise, Communiquer sur ses offres et Pérenniser son activité
Acquérir les fondamentaux nécessaires à la création d'entreprise
- Désacraliser la création d'entreprise
- Développer sa communication et prendre confiance en ses forces
- Créer son pitch, Initier son étude de marché, et mettre en place sa stratégie
- Concrétiser son projet : réflexion sur les impacts juridico
- socio
- fiscaux
- Déterminer le meilleur statut pour son projet
- Trouver des aides et des financements
- Découvrir la démarche financière pour son projet
- Elaborer son business plan
- Organiser sa stratégie commerciale pour un développement réussi et pérenniser son activité dans le temps
Le consultant ainsi formé peut apporter ses conseils aux entreprises et collectivités, dans son domaine d'expertise (ressources humaines, finances, droit, informatique, ingénierie...). Grâce à ses investigations et à son diagnostic, il les aide à prendre des décisions quant à leur fonctionnement et leur activité. Il analyse la situation avec rigueur et impartialité, propose des solutions innovantes, accompagne le changement... toute cela dans le respect des objectifs, du planning et du budget fixés préalablement. Il allie capacités d'analyse et de synthèse, sens de l'organisation, rigueur et impartialité.