Pilotez l'entretien professionnel de vos collaborateurs par Aptitudes RH

Le cadre légal de l'Entretien Professionnel
- Rappel des nouvelles dispositions
- Distinction entre l'entretien d'évaluation et l'Entretien Professionnel
- Enjeux et objectifs de l'Entretien Professionnel
Préparer l'Entretien Professionnel
- Construire les outils et supports nécessaires au déroulement de l'Entretien
Professionnel
- Définir le périmètre de projection de l'Entretien Professionnel : performance/compétences/potentiel
- Prévoir les étapes du contenu
- quels sont les points à aborder : parcours professionnel
- retour d'absence
- Identifier les besoins de compétences immédiats et à terme pour pouvoir orienter le salarié : mobilité - formation
Déroulement de l'Entretien Professionnel
- Rendre le salarié acteur de son parcours professionnel : pratique l'écoute active
- Identifier les leviers de motivation d'un salarié : évolution, reconnaissance, mobilité fonctionnelle ou géographique, rémunération
- Prendre le recul managérial et créer des conditions favorables : rassurer un salarié sans projet professionnel ou un salarié démotivé
- Savoir accompagner le projet du salarié de manière réaliste, transparente et cohérente avec la politique de l'entreprise
Suivi de l'Entretien Professionnel
- Faire l'articulation avec la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- Travailler en partenariat avec les RH
- intégrer le rôle des différents acteurs
- Identifier les passerelles GPEC et les dispositifs de formation adaptés
- Assurer au salarié un retour sur la faisabilité des projets et les actions de développement réalisables
- Satisfaire à une obligation de résultats et préparer le Bilan Professionnel
Télécharger en PDF

S'approprier ce nouvel Entretien Professionnel
- cadre légal
Maitriser les enjeux et les objectifs en lien avec la politique RH
Acquérir une méthode de conduite de l'outil Entretien Professionnel
S'entrainer à la pratique d'un Entretien Professionnel efficace et productif