Manager du développement international par AGCLCP

Les évaluations porteront à la fois sur des connaissances théoriques évaluées sous formes écrites et sur la mise en oeuvre de compétences en situation. Elles s'appuient sur des productions à fournir par les candidats, telles qu'elles peuvent être attendues dans le secteur professionnel. Ces évaluations sont faites dans le cadre de contrôles continus, du stage /immersion en entreprise et par des mises en situations professionnelles comme des projets ou des études de cas. Il sera être demandé au candidat de faire ou d'élaborer :
Une étude ou d'une mission pour une entreprise
Un plan marketing et commercial tourné vers l'international
Des modalités de gestion et de suivi du budget de fonctionnement d'un plan de développement local
Le pilotage d'un projet international
Les modes de management mis en oeuvre dans l'animation d'une équipe
Le système de recueil et de traitement des informations permettant d'exercer une fonction de veille
le jury examinera l'ensemble des travaux et évaluations de l'année, communiqués sous forme de notation, ainsi que les travaux de fin d'études.
Pour l'accès par la voie de la formation initiale, en cas d'obtention partielle du titre, le candidat peut se représenter devant le jury dans un délai d'un an.
Le titre peut également être obtenu par la démarche de VAE ,Validation des Acquis de l'Expérience, sur la base de l'expérience et des compétences acquises par la pratique en situation de travail qui seront démontrées à travers la réalisation d'un livret de preuves, dit livret 2 conformément à la procédure en vigueur dans le Groupe ESG. Le/la candidat(e) en VAE sera évalué(e) sur les même compétences que les candidat(e)s en Formation initiale et qui sont celles requises par le titre et détaillées dans le référentiel.
Les principales composantes de la certification sont constituées des 6 blocs de compétences suivants :
1. Concevoir et mettre en oeuvre les décisions stratégiques de l'entreprise
2. Concevoir et mettre en oeuvre un plan marketing et commercial International
3. Gérer et couvrir les risques pour les transactions de biens et services
4. Piloter des projets internationaux
5. Management une équipe internationale et multiculturelle
6. Concevoir et piloter la veille

Le/la Manager du Développement International détermine l'évolution de l'entreprise au sein de son environnement et sa croissance harmonieuse à l'international. c'est un cadre occupant des fonctions stratégiques de haut niveau au sein de multinationales, dans de petites et moyennes entreprises tournées vers l'international, ou dans des cabinets de conseil en implantation internationale.
Il/elle élabore la stratégie et la politique commerciale export de l'entreprise afin de faire progresser les ventes dans un environnement international complexe et réglementé.
En collaboration avec la direction marketing, il/elle décide de la mise en place d'actions opérationnelles de marketing et de communication.
Il/elle est responsable du pilotage des projets internationaux qui relèvent de son secteur d'exercice. Il/elle doit connaître les réglementations des pays concernés, identifier les acteurs clefs, définir les partenariats à constituer afin de favoriser la réussite du projet.
Il/elle exerce une fonction de veille et il est le vecteur de l'image de qualité de l'entreprise auprès des différents interlocuteurs internationaux.