Gestion de programme et de portefeuille de projets par Actinuum

Jour 1 matin : Etablir les enjeux, les besoins et les acteurs du management par projet
Connaitre les enjeux et comprendre le management par projet dans l'entreprise
Comprendre les besoins et les logiques d'action des acteurs
Jour 1 après
- midi : Etablir, équilibrer et suivre la performance d'un portefeuille
Établir un portefeuille de projets à partir d'une stratégie d'entreprise ou business et gérer le pipeline multi projets
Mesurer et piloter la performance d'un portefeuille / pipeline de projets internes
Jour 2 matin : Définir et gérer un programme
Le management de la chaine de création de valeur d'un programme
Choisir l'architecture et réaliser le design du programme
Gérer le programme sans ingérence dans les projets qui le constitue
Jour 2 après
- midi : Définir et gérer un programme
Le management des parties prenantes et de la réalisation des bénéfices d'un programme stand alone

Comprendre les enjeux, les besoins et les acteurs du management par projet
Établir, équilibrer et suivre la performance d'un portefeuille
Définir et gérer un programme
Gérer les relations, la gouvernance et les bénéfices