Professional Scrum with Kanban (PSK) par Actinuum

Jour 1 : vision, valeur, priorisation et expression du besoin
Introduction
Présentation des participants
Lean, Agile et Kanban
Travail en flux tiré et amélioration continue Scrum avec Kanban ou Kanban seul
Organisation de la démarche
La stratégie Lean pour une entreprise : pensée systémique Les notions du gaspillage et les 5 S
Les étapes de la démarche
Exercice d'application : Représentation système : gaspillages et processus
Concepts Kanban pour les processus
Analyse préalable des processus
L'identification des différents processus d'une entreprise Les différentes activités et les classes de service
Mesure du travail en cours, couloirs et temps de passage Management visuel et Kanban
Cumulative Flow Chart
Exercice d'application : Simulation Kanban Kanbanzine ou GetKanban
Améliorer Scrum avec Kanban
Adapter son rythme de Sprint au Just in Time
De la planification produit au flux de travail : Sprint Planning et Sprint Review
Synchronisation quotidienne : intégrer la compréhension globale au Daily Scrum
Exercice d'application : Jeux sur la théorie des contraintes et la synchronisation d'essaim
Jour 2 : suivi, pilotage et communication des résultats
Production en flux tendu et mesure de la performance
Représentation Value Stream Mapping
Suivi détaillé avec le cycle time
Utilisation des blocages en amélioration continue Ancienneté des éléments de travail
Exercice d'application : Value Stream Mapping représentation et interprétations
Aller plus loin en Kanban
La théorie des contraintes : Drum Buffer Rope Nivelage du type et de la quantité produite Synchronisation des cadences
De la planification classique au #NoEstimate
Préparation à la certification Professional Scrum with Kanban (scrum.org)
Tests blancs
Evaluations des acquis et plan d'action individuel et/ou collectif

Comprendre la pensée Lean et le système dans son ensemble
Acquérir les outils Kanban permettant une meilleur application terrain
Développer sa capacité à repérer les blocages et les opportunités d'améliorer la valeur ajoutée dans un flux de travail
Piloter et suivre les améliorations de manière visuelle et collective