Manager: gérez les risques psychosociaux dans votre équipe par Ackware

Définir ce que recouvre la notion de risques psychosociaux
- Aborder le cadre juridique : définition et éléments constitutifs.
- Découvrir les théories fondatrices.
- Identifier l'approche des risques psychosociaux dans son organisation: anticipation, communication, plan RH.
- Positionner le rôle du manager dans sa relation au quotidien : anticiper, détecter, alerter, agir.Apprendre à reconnaître les premiers signaux de malaise chez un collaborateur
- S'accorder sur les définitions :
- stress
- mal
- être
- perception de harcèlement
- épuisement
- souffrance
- Cerner les indicateurs utiles :
- TMS
- absentéisme
- maladies
- accidents
- Des "irritants" aux signaux faibles, les symptômes avérés.
- Repérer les comportements et attitudes du collaborateur concerné par le risque.Adopter les comportements adéquats pour maîtriser le développement du risque
- Interpeller les personnes relais au plan institutionnel :
- DRH
- médecine du travail
- partenaires sociaux
- Intervenir au "moment juste" et avec le comportement adapté.
- Demander de l'aide pour ne pas être seul face au problème posé.
- Être en permanence attentif à la notion de "bien être "au travail.Assurer ses rôles de prévention et d'alerte
- Identifier les mécanismes de l'émergence de la souffrance au travail.
- Repérer les symptômes et expressions du mal
- être.
- Restaurer le "collectif de travail".
- Veiller à ne pas être déclencheur de situations à risques :
- lors des entretiens annuels
- des fixations d'objectifs
- des relations au quotidien

Définir ce que recouvre la notion de risques psychosociaux.
Apprendre à reconnaître les premiers signaux de malaise chez un collaborateur.
Adopter les comportements adéquats pour maîtriser le développement du risque.
Assurer ses rôles de prévention et d'alerte.