Construire une démarche RSE par Des Enjeux et des Hommes

Du DD à la RSE :
Les grands enjeux, les pistes pour un nouveau mode de développement, les acteurs engagés
Les enjeux de responsabilité pour les entreprises, la pression des parties prenantes, les risques et opportunités, les nouveaux cadres de cohérence
Les fondamentaux de l'ISO 26000
Etapes pour construire une stratégie RSE :
Le diagnostic des impacts, des attentes des parties prenantes, des réalisations et des enjeux critiques
Focus sur l'analyse de matérialité
La formulation d'une vision et d'un niveau d'ambition
Le choix d'axes d'engagement ancrés dans la stratégie
L'élaboration d'un plan d'actions
La mise en place et le suivi d'indicateurs
La présentation des travaux et l'obtention du soutien des décideurs
L'intégration à la gouvernance de l'entreprise
Intégration aux métiers :
Les RH
Le marketing & la communication
Les achats
Déploiement de la démarche RSE :
La formalisation d'un plan de déploiement (organisation, communication interne, sensibilisation, formation, intégration au système de management)
Les facteurs de succès pour ancrer le changement
La valorisation de la démarche à l'externe

Connaître les enjeux et les bénéfices d'un engagement dans la RSE
Acquérir des repères pour la prise de décisions
Maîtriser les grands principes de la norme ISO 26 000
Savoir identifier ses enjeux critiques
Acquérir une méthodologie permettant d'élaborer puis de piloter une démarche RSE