Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs par DBC Réunion - Vakom Réunion

Introduction
- Les enjeux du recrutement et de l'intégration en relation avec la stratégie de l'entreprise.
- Les conditions de succès du recrutement et de l'intégration.
- Les règles de déontologie.
Les étapes du recrutement et de l'intégrationPréparer :
- Analyser le besoin : préparer un cahier des charges précis
- Analyser le marché de l'emploi (ciblage)
- Identifier les facteurs d'attraction du poste et de l'entreprise
- Déterminer les critères de sélection objectifs
Déclencher : recherche de candidats
- Se faire connaître, développer des relations avec les écoles,...
- Cibler, communiquer : rédiger une annonce attractive, utiliser des méthodes de sourcing innovantes.
Choisir :
- Trier des CV, qualifier des candidatures
- Mener des entretiens, évaluer les candidats en terme de compétences, potentiel, personnalité, motivation,...
- Décider : comparer, faire des choix
Conclure : donner envie, attirer, valider
Suivre :
- Accueillir
- Définir un parcours d'intégration et de progression
- Mettre en place une démarche et des outils de suivi
Les outils et méthodes d'aide au recrutement
- Définition de fonction, profil de poste, cahier des charges
- Grille d'évaluation des candidats
- Dossier de candidature
- Check
- list d'accueil et d'intégration
- Les méthodes et tests d'aide à la décision : quels tests, pour mesurer quoi ?

Pour réussir à attirer les potentiels et les fidéliser
>> Pour qui ?
Toute personne amenée à être en situation de recrutement.
Acteurs de la fonction RH, managers/encadrement.
>> Pour quels résultats ?
- Pour enrichir, professionnaliser et optimiser votre démarche de recrutement, fiabiliser vos recrutements.
- Bien préparer votre recrutement,
- Attirer des candidats, développer votre vivier de candidature
- Optimiser vos processus de sélection
- Identifier/évaluer les candidats les plus adaptés et leur donner envie
- Utiliser des outils et méthodes adaptés aux besoins du recrutement
- Réussir l'intégration et fidéliser les candidats dans la durée : développer confiance et performance.
>> Méthodes pédagogiques utilisées :
Pédagogie active et participative :
- Apports méthodologiques, études de cas, échanges de pratiques
- Mises en situations sur l'entretien de recrutement appliquées aux cas de chacun avec conseils personnalisés.