Comment attirer et fidéliser les nouveaux salariés ? par ARMONY COACHING & FORMATIONS - Corinne Jeanneau
par ARMONY COACHING & FORMATIONS - Corinne Jeanneau
Lieu(x)
En centre (49)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Objectifs
Selon une étude de Bpifrance, les obstacles au recrutement s'accentuent. 52% des PME signalent des difficultés d'embauche qui entravent leur croissance. Les raisons sont le manque de candidat qualifiés, une reprise du marché de l'emploi avec des demandeurs d'emplois qui ont davantage de choix, la mauvaise image de certains métiers, secteurs ou entreprises...Nous devons nous adapter au contexte et actualiser notre manière de recruter pour attirer de nouveaux salariés.Et si vous communiquiez sur l'attractivité de votre métier, secteur, entreprise, pour séduire les candidats ? Et si vous utilisiez les techniques des chasseurs de tête pour trouver vos collaborateurs ? Et si vous vous donniez les chances de motiver les nouveaux arrivants pour les fidéliser ? ette formation peut être un véritable atout pour vous et votre future entreprise
Centre(s)
- Trélazé (49)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Gestionnaire des carrières
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du personnel
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable recrutement
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
- Veille réglementaire
Formation proposée par : ARMONY COACHING & FORMATIONS - Corinne Jeanneau
Mes services s’adressent aussi bien aux salariés qu’aux dirigeants d’entreprises du secteur privé ou public. Ma vocation et mes missions sont de valoriser le potentiel humain afin d’optimiser la motivation des individus en entreprise. Depuis 26 ans, je poursuis ma volonté d’apporter ma pierre à l’édifice pour contribuer à un monde meilleur, en partageant mes compétences et les valeurs qui m’animent :
→ Améliorer l’épanouissement professionnel des salariés en réalisant par exemple une formation sur « l’estime de soi », « la gestion du stress » ou en leur permettant de trouver leur orientation
→ Créer une cohésion d’équipe entre managers et collaborateurs par la transmission d’une méthode de communication utile pour réussir l’intégration de nouveaux salariés, conduire l’entretien professionnel, gérer les conflits au sein d’une équipe…
→ Allier efficacité et bien-être au travail avec la formation « prévenir les risques psycho-sociaux » ou « Développer la motivation et la performance de son équipe »…
→ Améliorer l’épanouissement professionnel des salariés en réalisant par exemple une formation sur « l’estime de soi », « la gestion du stress » ou en leur permettant de trouver leur orientation
→ Créer une cohésion d’équipe entre managers et collaborateurs par la transmission d’une méthode de communication utile pour réussir l’intégration de nouveaux salariés, conduire l’entretien professionnel, gérer les conflits au sein d’une équipe…
→ Allier efficacité et bien-être au travail avec la formation « prévenir les risques psycho-sociaux » ou « Développer la motivation et la performance de son équipe »…
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