Master droit, économie, gestion mention management stratégiqueParcours Business Partner & Amélioration Continue par Université de Caen Normandie - SUFCA

Objectifs de la formation
En termes de connaissances et de compétences attendues, les étudiants doivent :
- Savoir définir, structurer et décliner la stratégie au service des cadres de direction et des managers opérationnels ;
- Maîtriser les principaux procédés de calcul de coûts et de performances utilisés dans les organisations ;
- Savoir conduire la performance auprès des managers opérationnels et de direction ;
- Savoir analyser l'ensemble de la supply chain en animant le process d'amélioration continue ;
- Avoir une bonne connaissance de la comptabilité générale et des instruments d'audit.
UE 1 : Aider la hiérarchie à piloter la performance
Master 1 : Politique et rentabilité des investissements, Gestion de l'information stratégique
Master 2 : Gestion de crise, Yield management, Business Case
UE 2 : Piloter avec les opérationnels
Master 1 : Amélioration continue, Lean spirit, Management par les indicateurs
Master 2 : Cost deployment, coûts et performances cachés
UE 3 : Appliquer les règles comptables et de gestion
Master 1 & Master 2 : Comptabilité générale, comptabilité analytique, Comptabilité financière, Audit interne et externe
UE 4 : Gestion et systèmes d'information
Master 1 & Master 2 : Maîtrise des logiciels de base pour le contrôleur de gestion (Excel, Access, VBA)
UE 5 : English skills (formations intensive)
Master 1 & Master 2 : Anglais courant, anglais technique, préparation au TOEIC
UE 6 : Techniques de communication et de négociation (formation intensive)
Master 1 : Communication écrite et orale, animation d'équipes, techniques de négociation
Master 2 : Culture générale et préparation à la rédaction du mémoire
UE 7 : Réussir à s'intégrer et à développer ses réseaux
Master 1 : Outils d'intégration sociale et professionnelle (Réseaux sociaux, Entretiens d'embauche...)
Master 2 : Travail en équipe
UE 8 : Portfolio des métiers du contrôle de gestion
Master 1 : Contrôle de gestion social, contrôle de gestion industriel, contrôle de gestion agroalimentaire, contrôle de gestion commercial, contrôle de gestion des TPE

En termes de connaissances et de compétences attendues, les étudiants doivent :
Savoir définir, structurer et décliner la stratégie au service des cadres de direction et des managers opérationnels ; Maîtriser les principaux procédés de calcul de coûts et performances utilisés dans les organisations ; Savoir conduire la performance auprès des managers opérationnels et de direction ; Savoir analyser l'ensemble de la supply chain en animant le process d'amélioration continue ;Avoir une bonne connaissance de la comptabilité générale et des instruments d'audit.
Avoir une bonne connaissance de la comptabilité générale et des instruments d'audit.
Et ceci, selon les caractéristiques propres des secteurs d'activité étudiés (industriel, commercial, bancaire, hospitalier, tertiaire, associatif, TPE locales, public) dans lesquels ces instruments peuvent être mis en place. Les coûts et les performances étant des notions subjectives simplifiant des situations complexes, les futurs contrôleurs de gestion doivent également apprendre à maîtriser des techniques et outils de communication et de négociation.