Mener un entretien de recrutement niveau 1 par MAILLARD Sophie - Action Management Innovation
Lieu(x)
En centre (76)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
JOUR 1 : Acquérir les techniques, préparer
- Les étapes d'un recrutement : où en est
- on dans le processus ?
- Appréhender les enjeux d'un recrutement
- Les autres acteurs concernés : clients/fournisseurs internes
- Les différents types d'entretien
- Le cadre réglementaire
- Les outils associés : fiche d'entretien, tests...
- Comprendre les objectifs de l'entretien et bien le préparer
- Evaluer les compétences, détecter les motivations et le potentiel
JOUR 2 : Mener les entretiens, argumenter son choix
- Conduire et exploiter les entretiens de manière efficace
- Maitriser les techniques relationnelles dans l'entretien
- Conclure l'entretien
- Réaliser un compte rendu objectif et argumenter son choix
Possibilité de poursuivre ce stage avec le niveau 2 Appréhender la personnalité d'un candidat, sa motivation et son potentiel basée sur la méthode Energeia Dynamics
- Les étapes d'un recrutement : où en est
- on dans le processus ?
- Appréhender les enjeux d'un recrutement
- Les autres acteurs concernés : clients/fournisseurs internes
- Les différents types d'entretien
- Le cadre réglementaire
- Les outils associés : fiche d'entretien, tests...
- Comprendre les objectifs de l'entretien et bien le préparer
- Evaluer les compétences, détecter les motivations et le potentiel
JOUR 2 : Mener les entretiens, argumenter son choix
- Conduire et exploiter les entretiens de manière efficace
- Maitriser les techniques relationnelles dans l'entretien
- Conclure l'entretien
- Réaliser un compte rendu objectif et argumenter son choix
Possibilité de poursuivre ce stage avec le niveau 2 Appréhender la personnalité d'un candidat, sa motivation et son potentiel basée sur la méthode Energeia Dynamics
Objectifs
- Positionner l'étape de l'entretien dans le processus global
- Choisir le bon type d'entretien
- Structurer les différentes phases de l'entretien, le préparer
- S'approprier des outils simples
- Se positionner comme recruteur
- Développer les techniques relationnelles
- Evaluer les compétences techniques et les motivations
- Restituer et argumenter son choix en fonction de critères objectifs
- Choisir le bon type d'entretien
- Structurer les différentes phases de l'entretien, le préparer
- S'approprier des outils simples
- Se positionner comme recruteur
- Développer les techniques relationnelles
- Evaluer les compétences techniques et les motivations
- Restituer et argumenter son choix en fonction de critères objectifs
Centre(s)
- Le Havre (76)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Gestionnaire des carrières
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du personnel
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable recrutement
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
- Veille réglementaire
Formation proposée par : MAILLARD Sophie - Action Management Innovation
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