Prévenir la discrimination au travail par M2I FORMATION MERIGNAC
Lieu(x)
En centre (33)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Introduction
oPrésentation de chacun
oAttentes et objectifs visés de chaque participant
oPrésentation de la formation
Analyser la perception de la discrimination et maîtriser le cadre juridique
oDéfinir les notions
?Diversité
?Discrimination
?Différence
oPréciser tous les aspects de la diversité
?Age, genre, origine, sexe
?Handicap
?Opinion syndicale et/ou politique...
oRepérer les stéréotypes et analyser les représentations
?Stéréotype et préjugé : dimension cognitive et comportementale
?Rencontrer ses propres stéréotypes : approche systémique et "vision du monde"
oConnaître l'environnement légal
?Le contexte légal en France
?Comprendre les risques juridiques liés à la discrimination
?Les motifs de discrimination retenus par la loi
Manager la diversité dans toutes ses dimensions
oComprendre les spécificités de la diversité dans son environnement professionnel
?Des problématiques variées et complexes
?Diagnostic des spécificités dans son entreprise
oRecruter : un processus exposé au risque de discrimination
?Gérer les différences d'identité et de culture "métier"
?Gérer les différences de génération (seniors, génération Y, génération X)
oRepérer les attitudes discriminantes et promouvoir l'égalité (outils)
Evaluer les phénomènes d'inclusion et d'exclusion dans une situation de collaboration d'équipe
oIdentifier les situations ressenties comme discriminatoires
?Propos, comportements
?Communications écrites et orales
?Ratio traitement salarial
?Evolution professionnelle / compétences / missions
oPrendre conscience des comportements d'exclusion
Créer des leviers de motivation et de performance
oConstruire une identité d'équipe équilibrée
oApprendre à passer du "je" au "nous" pour travailler ensemble
oConstruire un "sens" partagé
?L'influence du cadre de référence et des valeurs communes
?L'importance des règles de fonctionnement
?Le respect des différences et des compétences relatives / absolues au sein de l'équipe
oDonner des feedbacks constructifs
?Intégrer les signes de reconnaissance
?Les utiliser selon les différences
oSortir des conflits par l'intégration des différences et s'affirmer en médiateur / arbitre / décisionnaire
Synthèse de la session
oRéflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
oConseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
oBilan oral et évaluation à chaud
Certification (en option)
oPassage de la certification en fin de formation
oContrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés
oLa certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction
oNotre certification est inscrite à la COPANEF
oPrésentation de chacun
oAttentes et objectifs visés de chaque participant
oPrésentation de la formation
Analyser la perception de la discrimination et maîtriser le cadre juridique
oDéfinir les notions
?Diversité
?Discrimination
?Différence
oPréciser tous les aspects de la diversité
?Age, genre, origine, sexe
?Handicap
?Opinion syndicale et/ou politique...
oRepérer les stéréotypes et analyser les représentations
?Stéréotype et préjugé : dimension cognitive et comportementale
?Rencontrer ses propres stéréotypes : approche systémique et "vision du monde"
oConnaître l'environnement légal
?Le contexte légal en France
?Comprendre les risques juridiques liés à la discrimination
?Les motifs de discrimination retenus par la loi
Manager la diversité dans toutes ses dimensions
oComprendre les spécificités de la diversité dans son environnement professionnel
?Des problématiques variées et complexes
?Diagnostic des spécificités dans son entreprise
oRecruter : un processus exposé au risque de discrimination
?Gérer les différences d'identité et de culture "métier"
?Gérer les différences de génération (seniors, génération Y, génération X)
oRepérer les attitudes discriminantes et promouvoir l'égalité (outils)
Evaluer les phénomènes d'inclusion et d'exclusion dans une situation de collaboration d'équipe
oIdentifier les situations ressenties comme discriminatoires
?Propos, comportements
?Communications écrites et orales
?Ratio traitement salarial
?Evolution professionnelle / compétences / missions
oPrendre conscience des comportements d'exclusion
Créer des leviers de motivation et de performance
oConstruire une identité d'équipe équilibrée
oApprendre à passer du "je" au "nous" pour travailler ensemble
oConstruire un "sens" partagé
?L'influence du cadre de référence et des valeurs communes
?L'importance des règles de fonctionnement
?Le respect des différences et des compétences relatives / absolues au sein de l'équipe
oDonner des feedbacks constructifs
?Intégrer les signes de reconnaissance
?Les utiliser selon les différences
oSortir des conflits par l'intégration des différences et s'affirmer en médiateur / arbitre / décisionnaire
Synthèse de la session
oRéflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
oConseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
oBilan oral et évaluation à chaud
Certification (en option)
oPassage de la certification en fin de formation
oContrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés
oLa certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction
oNotre certification est inscrite à la COPANEF
Objectifs
oDéfinir la notion de discrimination
oRepérer les situations relevant de ces risques
oTraiter au quotidien ces problématiques
oMettre en oeuvre un processus de prévention et de sensibilisation
oMettre en oeuvre une réelle politique de diversité.
oRepérer les situations relevant de ces risques
oTraiter au quotidien ces problématiques
oMettre en oeuvre un processus de prévention et de sensibilisation
oMettre en oeuvre une réelle politique de diversité.
Centre(s)
- Mérignac (33)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Gestionnaire des carrières
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du personnel
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable recrutement
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
- Veille réglementaire
Formation proposée par : M2I FORMATION MERIGNAC
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