Sécuriser le recrutement de vos collaborateurs par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 1 heure
Financement
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Salarié
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Description générale
1. Identifier et comprendre les erreurs à éviter dans la rédaction de l'annonce de poste
Activité pédagogique abordant les sujets suivants :
Le genre
L'état de santé
Le niveau en langue étrangère
La localisation du domicile du candidat
La situation de famille
2. Identifier les questions possibles en entretien d'embauche
Questions adressées au candidat portant sur 5 sujets :
La rémunération antérieure
L'âge du candidat
La garde des enfants
Les expériences extraprofessionnelles
Le handicap
3. Appréhender des profils de candidats particuliers :
Candidats en situation de handicap
Candidats étrangers
Témoignage d'un RRH sur la posture à adopter par le manager lors de l'entretien d'embauche
4. Gérer la durée de la période d'essai, son renouvellement ou sa rupture en respectant les règles légales
Quiz d'évaluation : Evaluer la bonne acquisition des éléments clés du processus d'embauche avec certificat de réussite.
Mise en situation
Arbre de prise de décisions et les bons réflexes dans la pratique
En pratique, la loi interdit de tenir compte de certains critères, considérés comme abusifs voire discriminatoires pour écarter un candidat d'une embauche. Un recruteur doit donc veiller à définir des critères correspondants à une exigence professionnelle essentielle et déterminante, que ce soit dans l'annonce de poste ou à l'oral lors des entretiens.
La loi impose aux entreprises d'au moins 300 salariés, ainsi qu'à celles spécialisées dans le recrutement, de former à la nondiscrimination à l'embauche leurs salariés chargés des missions de recrutement au moins une fois tous les cinq ans.
Ce module e
- learning spécialement conçu pour les managers traite de l'ensemble des étapes du recrutement jusqu'à la gestion de la période d'essai, son renouvellement ou sa rupture.
Activité pédagogique abordant les sujets suivants :
Le genre
L'état de santé
Le niveau en langue étrangère
La localisation du domicile du candidat
La situation de famille
2. Identifier les questions possibles en entretien d'embauche
Questions adressées au candidat portant sur 5 sujets :
La rémunération antérieure
L'âge du candidat
La garde des enfants
Les expériences extraprofessionnelles
Le handicap
3. Appréhender des profils de candidats particuliers :
Candidats en situation de handicap
Candidats étrangers
Témoignage d'un RRH sur la posture à adopter par le manager lors de l'entretien d'embauche
4. Gérer la durée de la période d'essai, son renouvellement ou sa rupture en respectant les règles légales
Quiz d'évaluation : Evaluer la bonne acquisition des éléments clés du processus d'embauche avec certificat de réussite.
Mise en situation
Arbre de prise de décisions et les bons réflexes dans la pratique
En pratique, la loi interdit de tenir compte de certains critères, considérés comme abusifs voire discriminatoires pour écarter un candidat d'une embauche. Un recruteur doit donc veiller à définir des critères correspondants à une exigence professionnelle essentielle et déterminante, que ce soit dans l'annonce de poste ou à l'oral lors des entretiens.
La loi impose aux entreprises d'au moins 300 salariés, ainsi qu'à celles spécialisées dans le recrutement, de former à la nondiscrimination à l'embauche leurs salariés chargés des missions de recrutement au moins une fois tous les cinq ans.
Ce module e
- learning spécialement conçu pour les managers traite de l'ensemble des étapes du recrutement jusqu'à la gestion de la période d'essai, son renouvellement ou sa rupture.
Objectifs
- Identifier les sujets à risque pour recruter sans discriminer
- Adopter des critères essentiels et pertinents dans sa sélection
- Connaître la durée, les conditions de renouvellement de la période d'essai
- Développer son empathie et son engagement pour réussir ses embauches
- Adopter des critères essentiels et pertinents dans sa sélection
- Connaître la durée, les conditions de renouvellement de la période d'essai
- Développer son empathie et son engagement pour réussir ses embauches
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Gestionnaire des carrières
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du personnel
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable recrutement
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
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