Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise par Belformation

Partie 1 : Créer son activité (2 jours)
I.Évaluer son projet
-Les fondamentaux de la création d'entreprise
-Transformer en projet et analyser son idée
-Évaluation des risques éventuels d'un projet professionnelle
-Apprendre à mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet
-La propriété industrielle : protéger son idée, les démarches à accomplir
-Internet : nom de domaine, choix de l'hébergeur, référencement et promotion de la marque
-Cas pratique : évaluation d'une future activité.
II.Étude de marché
-Définir : sa stratégie, ses objectifs, ses cibles
-Connaître :son environnement, la présence des concurrents, les sources possibles d'une étude de marché
-Le diagnostic SWOT.
III.Préparation de son activité
-Le rétro
- planning
-La stratégie commerciale
-Le plan d'actions marketing
-Analyse des investissements associés à l'activité
-Identification des sources d'informations spécifiques à sa future activité.
Partie 2 : Le cadre juridique, fiscal et social (2 jours)
I.Les statuts
-Les différents statuts existants : entreprise en nom propre, auto
- entrepreneur, profession libérale
-Les avantages et inconvénients en fonction de l'activité choisie
-Comprendre les limites et les responsabilités
-Étude de cas : choisir entre EURL ou SARL
II. La responsabilité du dirigeant
-La responsabilité civile et pénale du dirigeant : sincérité des comptes, abus de biens sociaux
-Les charges du dirigeant : la protection sociale obligatoire, les cotisations sociales personnelles, le régime de la retraite
III. Le régime fiscal de l'entreprise
-Évaluer l'imposition du bénéfice à l'IR ou à l'IS
-Le régime fiscal de la TVA
-Les impositions locales et les autres impôts
Partie 3 : Business plan et finances (3 jours)
I.La logique financière de l'entreprise
-Le chiffre d'affaires, les coûts fixes et variables, le résultat
-Les immobilisations
-Les capitaux propres
II.Comprendre les documents financiers
-Principes comptables
-Présentation du bilan
-Présentation du compte de résultats.
III.Comprendre l'équilibre financier de l'entreprise
-Le Fonds de Roulement : définition et utilité et besoin
-Le Besoin en Fonds de Roulement : contenu et utilité
-La Trésorerie
-Cas pratique : élaborer une prévision de trésorerie sur Excel.
Partie 4 : Lancer son activité (3 jours)
I.Le contrat commercial
-La formation du contrat
-Le contrat : la loi des parties
-L'obligation de conseil du vendeur
-Évaluer la portée de l'obligation de moyen ou de résultat
-Négocier les clauses essentielles
II.Lancer son activité en pratique
-Faire le point sur son projet
-Les formalités à accomplir
-Les étapes restant à franchir
III.Faire évoluer son activité
-Se projeter à long terme
-Développer son chiffre d'affaire grâce au réseau relationnel

- Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d'entreprise.
- Appréhender les problématiques financières et comptables.
- Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité.
- Mesurer les incidences fiscales et sociales.