Gestion de projet Agile par GESTIC FORMATION

Lieu(x)

En centre (86)

Durée

Total : 36 heures

En centre : 18 heures

Financement

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Prix

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Description générale

1 / Qu'est
- ce qu'un projet agile :
Définir l'agilité.
Historique de cette méthodologie.
Fonctionnement d'un projet agile
Méthodes agiles, un dialogue permanent
Le team building et team management
EXERCICE : LES 15 COMMANDEMENTS AGILE, exercice à faire sous TRELLO.com (outils de gestion de projet)
2/ La méthode SCRUM
Comparons les différentes méthodes agiles
Choisir la méthode Scrum, le Kanban du Digital
Evaluer la pertinence de l'utilisation de Scrum pour votre équipe
S'approprier le champ lexical, les rôles et les règles
La base d'un projet Scrum : créer son product backlog
EXERCICE PRODUCT BACKLOG : Organiser une conférence (projet géré sous ASANA.com outils de gestion de projet)
3/ Piloter et mettre en place un projet
Avantages et limites de l'agilité
Les risques liés à la gestion du projet
Le modèle ROAM de gestion des risques
Les outils de gestion de projet : du post
- it au learning matrix
Animation et dynamique de groupe, Gestion des sprints projet
EXERCICE MON PROJET : Prépare carte mentale sur un projet au choix sur Mindmeister.com (outils de gestion de projet)
EXERCICE SPRINT PLANNING : Définition du sprint Backlog sur l'objectif suivant : Créer une première version d'un blog de cuisine (projet géré sous ASANA.com outils de gestion de projet)

Objectifs

Devenir opérationnel sur un projet mené selon approche agile avec le cadre méthodologique Scrum.
Objectifs pédagogiques :
Comprendre la méthodologie projet agile
Comprendre le fonctionnement de la méthode Scrum
Comprendre piloter et mettre en place son projet
Comprendre les bénéfices d'une approche agile en entreprise

Centre(s)