Chargé(e) de formation par EFE formation

Module 1 - Identifier la place de la formation au sein de la fonction Ressources Humaines
- 3 jours
- Cerner la place de la formation dans l'entreprise
- Identifier le rôle de la formation dans le développement futur de l'entreprise
- Analyser la fonction formation et son évolution au sein de l'entreprise
- Maîtriser l'évolution du cadre réglementaire
- Connaître les principales réformes et leurs enjeux
- Optimiser les différents dispositifs de formation

Module 2 - Concevoir le plan de formation et gérer les actions de formation tout au long de l'année
- 3 jours
- Identifier le rôle de la GPEC dans l'élaboration du plan de formation
- Élaborer le plan de formation
- Accompagner le développement des compétences et les évolutions professionnelles

Module 3- Définir et mettre en place les projets de formation sur mesure
- 2 jours
- Définir les actions de formation sur mesure
- Identifier les besoins
- Élaborer le cahier des charges
Choisir son organisme de formation et valider le programme de formation
- Définir les modalités de sélection
- Organiser l'audition des prestataires
- S'accorder sur les modalités de formation

Module 4 - Construire les tableaux de bord de la formation
- 2 jours
- Définir et mettre en place les outils statistiques d'aide à la décision
- Choisir les indicateurs significatifs de suivi et de mesure des actions de formation
Maîtriser les coûts de la formation
- Évaluer le coût des formations internes et externes

- Cerner les enjeux de la formation en entreprise
- Optimiser le budget de formation et utiliser l'ensemble des différents dispositifs de formation
- Mettre en place des actions de formation adaptées aux besoins de l'entreprise et de développement de compétences des salariés