Construire votre stratégie de responsabilité sociétale par AFNOR compétences

1 - Planifier la mise en oeuvre d'une stratégie développement durable
- Les raisons pour lesquelles l'entreprise met en place une démarche développement durable
- Enjeux significatifs pour l'entreprise
- Facteurs de succès de votre démarche développement durable2 - Structuration du projet et étapes de la mise en oeuvre des actions
- Étapes de la mise en oeuvre des actions
- Moyens et ressources nécessaires au déploiement3 - Réaliser l'état des lieux de vos pratiques
- Quelle méthode de hiérarchisation utiliser ?
- Identification des enjeux de l'entreprise en matière de développement durable
- Identification des parties prenantes de l'entreprise
- Construction et mise en oeuvre d'un questionnaire d'évaluation des pratiques existantes
- Définition des grilles de bonnes pratiques
- Mise en place d'une méthode de cotation
- Analyse de pertinence / matérialité4 - Sélectionner les enjeux prioritaires de l'entreprise en matière de développement durable
- Hiérarchisation et pondération des enjeux et des parties prenantes
- Prise en compte dans la cotation du point de vue des parties prenantes
- Identification des points faibles de l'entreprise en matière de développement durable
- Ouverture sur la suite de la démarche5 - Attestation d'acquis de formationCette reconnaissance atteste de votre maîtrise du sujet. Elle vous donne l'assurance de l'assimilation des contenus pour une meilleure mise en oeuvre dans votre organisation

- Déterminer les enjeux prioritaires en matière de développement durable
- Initier la mise en oeuvre d'une stratégie de développement durable