Construire votre stratégie de responsabilité sociétale par AFNOR compétences

Planifier la mise en oeuvre d'une stratégie développement durable :
- les raisons pour lesquelles l'entreprise met en place une démarche développement durable ;
- enjeux significatifs pour l'entreprise ;
- facteurs de succès de votre démarche développement durable.
Structuration du projet et étapes de la mise en oeuvre des actions :
- étapes de la mise en oeuvre des actions ;
- moyens et ressources nécessaires au déploiement.
Réaliser l'état des lieux de vos pratiques :
- quelle méthode de hiérarchisation utiliser ?
- identification des enjeux de l'entreprise en matière de développement durable ;
- identification des parties prenantes de l'entreprise ;
- construction et mise en oeuvre d'un questionnaire d'évaluation des pratiques existantes ;
- définition des grilles de bonnes pratiques ;
- mise en place d'une méthode de cotation ;
- analyse de pertinence / matérialité.
Sélectionner les enjeux prioritaires de l'entreprise en matière de développement durable :
- hiérarchisation et pondération des enjeux et des parties prenantes ;
- prise en compte dans la cotation du point de vue des parties prenantes ;
- identification des points faibles de l'entreprise en matière de développement durable ;
- ouverture sur la suite de la démarche.
Attestation d'acquis de formation : cette reconnaissance atteste de votre maîtrise du sujet. Elle vous donne l'assurance de l'assimilation des contenus pour une meilleure mise en oeuvre dans votre organisation.

- Déterminer les enjeux prioritaires en matière de développement durable.
- Initier la mise en oeuvre d'une stratégie de développement durable.