Réussir ses entretiens professionnels - 2 jours (14h) par Ceros Partners
Lieu(x)
En centre (67)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
1. Clarifier la notion d'entretien individuel d'évaluation et d'entretien professionnel
- Faire la différence entre entretien d'individuel d'évaluation et entretien professionnel
- Connaître les obligations légales
- Repérer l'utilité de ces entretiens pour l'entreprise, le salarié, le manager2. Acquérir les savoir
- faire relationnels pour faciliter l'entretien professionnel
- Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretienprofessionnel
- Savoir féliciter et formuler une critique constructive
- Repérer son style d'écouteet exceller dans la relation
- Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation3. Connaitre la structure de l'entretien professionnel
- Connaître les différentes phases
- Adopter à chaque phase le bon comportement
- S'appuyer sur des supports d'entretien professionnels pour en faciliter la conduite4. Se doter de grilles d'analyse des parcours professionnels
- Positionner l'entretien professionnel dans une démarche de GPEC
- Comprendre les outils compétences de l'entreprise référentiels métiers et compétences
- Utiliser des grilles de compétences
- Elaborer le profil des compétences de ses collaborateurs
- Utiliser ces profils dans la préparation de ces entretiens et dans la conduite de l'entretien professionnel5. S'entrainer à conduire l'entretien professionnel
- Jouer des jeux de rôle pour maitriser les différentes étapes de l'entretien professionnel
- Adapter la bonne posture pour réussir ces entretiens professionnels
- Faire la différence entre entretien d'individuel d'évaluation et entretien professionnel
- Connaître les obligations légales
- Repérer l'utilité de ces entretiens pour l'entreprise, le salarié, le manager2. Acquérir les savoir
- faire relationnels pour faciliter l'entretien professionnel
- Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretienprofessionnel
- Savoir féliciter et formuler une critique constructive
- Repérer son style d'écouteet exceller dans la relation
- Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation3. Connaitre la structure de l'entretien professionnel
- Connaître les différentes phases
- Adopter à chaque phase le bon comportement
- S'appuyer sur des supports d'entretien professionnels pour en faciliter la conduite4. Se doter de grilles d'analyse des parcours professionnels
- Positionner l'entretien professionnel dans une démarche de GPEC
- Comprendre les outils compétences de l'entreprise référentiels métiers et compétences
- Utiliser des grilles de compétences
- Elaborer le profil des compétences de ses collaborateurs
- Utiliser ces profils dans la préparation de ces entretiens et dans la conduite de l'entretien professionnel5. S'entrainer à conduire l'entretien professionnel
- Jouer des jeux de rôle pour maitriser les différentes étapes de l'entretien professionnel
- Adapter la bonne posture pour réussir ces entretiens professionnels
Objectifs
- Optimiser la préparation de l'entretien professionnel
- Maîtriser la structure et les étapes
- Connaître les enjeux de l'entretien professionnel
- Se doter d'outils et de grilles pour faciliter l'entretien, savoir bâtir un plan de développement des compétences
- Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles
- Maîtriser la structure et les étapes
- Connaître les enjeux de l'entretien professionnel
- Se doter d'outils et de grilles pour faciliter l'entretien, savoir bâtir un plan de développement des compétences
- Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles
Centre(s)
- Mundolsheim (67)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Gestionnaire des carrières
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du personnel
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable recrutement
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Ceros Partners
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