Les fondamentaux du management de projet par Actinuum

Journée 1 matin : Connaître le vocabulaire et les concepts de base
Le cadre général
Contexte et enjeux de la gestion de projet
Le projet au sein de l'entreprise : définition, réponse aux besoins internes et externes
Atelier découverte
Les Acteurs
Les rôles et responsabilités en projet : notions de maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, de sponsor et de commanditaire
Exercice en sous
- groupe pour partage d'expérience
Les étapes
Les étapes clefs : cadrage, planification, exécution, suivi et clôture
Les différents cycles de vie : Linéaire, V, Agile
Journée 1 après
- midi : Participer au projet dans le respect de ses engagements
Intégrer les objectifs du projet et s'engager
Comprendre les besoins du projet
Identifier les acteurs du projet
Traduire le cahier des charges en livrables (PBS)
Identifier les exigences qualité/coût/délai associées
Exercice d'application : simulation de projets (choix selon les secteurs et activités des participants)
Définir le périmètre
Valider le cadrage du projet
Définir les périmètres de responsabilité au sein de l'équipe et valider les engagements respectifs
Exercice d'application : simulation
- séquence de cadrage
Journée 2 matin : Planifier le projet
[détail voir sur le site internet]
Journée 2 après
- midi : Suivre et piloter l'exécution des travaux
[détail voir sur le site internet]
Journée 3 matin : Collaborer et communiquer dans le projet
[détail voir sur le site internet]
Journée 3 après
- midi : Organiser la clôture et la capitalisation d'expérience
[détail voir sur le site internet]

Connaître le vocabulaire et les concepts de base
Participer au projet dans le respect de ses engagements
Planifier le projet
Suivre et piloter l'exécution des travaux
Collaborer et communiquer de manière efficace au cours du projet