Agile : Product Owner par Dawan

Comprendre le rôle du Product Owner dans un projet ScrumLe cadre Scrum / GuideCycle de vie d'un projet ScrumRôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, TeamTime boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily ScrumArtéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chartRègles et principes clé de ScrumResponsabilités et rôle du Product OwnerActivités du Product Owner dans le cycle de vie ScrumAtelier : Analyse du guide Scrum et passage du Open Assessment PSPO IPartager la vision du produitVision du produit : définition, intérêtForme d'une vision : Lean CanvasToolboxExemple complet de Product Vision BoardAtelier : Construction et analyse d'une vision de produitRecueillir le besoinFaire émerger le besoinTechniques de recueilOrganisation des rôles des acteurs (RACI)Formaliser le besoin : IEEE vs Use Cases vs User StoriesAteliers :
- Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet.
- conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)- Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.Construire le produitConstruction d'une RoadmapDes objectifs aux fonctionnalités : Impact mappingIdentifier et structurer les fonctionnalités : Story mappingDéduire la roadmap de la story mapDémarche de construction du product backlogRédaction des user stories : forme, spécification INVESTCompléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,..Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development)Outils d'automatisation des testsComprendre la dette technique : identification, catégorisation, priorisationAteliers :
- Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.
- Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
- Construction de la roadmap.
- Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.
- Organisation de la construction du produit (Kanban du Ready)- Démarche d'enrichissement et d'optimisation du produit.Estimer et prioriser les storiesTechniques d'estimation : ideal days vs story pointsMise en oeuvre de la méthode des story pointsFiabilisation de l'estimationFacteurs d'hiérarchisation des besoinsMéthodes de priorisation : Kano vs MOSCOW vs Poids relatifsPriorisation par thèmes : themes screening / scoringGestion des risquesRegroupement et ordre final des stories dans le product backlogAteliers :
- Poker planning game pour l'estimation des stories.
- Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.
- Remaniement du product backlog.Connaître

Clarifier le travail et les responsabilités du Product Owner
- Maîtriser les techniques de rédaction et de priorisation des stories du product backlog