Gestion des talents - FPG108 par CNAM DE BRETAGNE

1 : PrésentationDescription du cours, évaluation, enjeux et exemples2 : Personal BrandingComment intégrer la valorisation de ses compétences et ses talents dans une trajectoire professionnelle, un passeport de formation : méthodologie et outils3 : Recrutement par internetFonctionnement, Diversité des approches et des outils, les principes théoriques, les modalités opératoires, les liens avec la GPEC et la gestion des talents, exemples4 : Réseaux sociaux:Contenu, Diversité, Utilité, Fonctionnement, Opportunités, Risques. Réseaux sociaux et recrutement du point de vue de l'organisation.5 : GPECContexte légal, processus, méthodologies, opportunités, risques, accords d'entreprise ou de branche exemples6 : GPEC Les outils : référentiels, cartographies, entretiens d'évaluation7 : Gestion des talents:Conditions d'émergence, définition, méthodologies, best practice8 : Gestion des talents Différences entre GPEC et gestion des talents, outils : coaching, challenging, tutorat, parrainage9 : Gestion de la diversitéLes publics spécifiques : Les approches RH et les outils spécifiques seniors, Gen Y, high potentiel, handicapés10 : Coaching et Mentoring Les principes, les approches et la mise en oeuvre

1. Savoir mettre en place dans une organisation une gestion des talents et une gestion des compétences.2. Etre au courant des pratiques RH les plus innovantes (Gen Y, diversité, réseaux sociaux, recrutement par internet, coaching, etc...).3. Réaliser son propre portefeuille de compétences et de talents dans une logique de bilan ou d'évolution professionnelle.