Responsable en management d'unité et de projet par CESI SAS (Siège)

# Entreprise 3.0 : manager autrement
- Bloc de compétences MGT11
Outils du travail collaboratif
Management collaboratif
Validation Entreprise 3.0
#Impliquer par une communication professionnelle
- Bloc de compétences MGT210
Prise de parole en public
Communication : perfectionnement
Validation Impliquer par une communication professionnelle
#Manager une équipe
- Bloc de compétences MGT220
Rôle RH du manager
Manager leader
Validation Manager une équipe
# Réussir les projets
- Bloc de compétences MGT230
Gestion de projet et agilité
Promotion et accompagnement du changement
Validation Réussir les projets
#Optimiser la performance de son service
- Bloc de compétences MGT240
Pilotage de l'activité par l'amélioration continue
Gestion économique de l'activité
Validation Optimiser la performance de son service
#Certifier ses compétences de Business manager
- Bloc de compétences MGT260
Argumenter pour convaincre
Team building : cohésion d'équipe
Méthodologie de projet d'entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
# L'évaluation
L'obtention de la certification repose sur :
- Des contrôles continus en centre
- La rédaction d'un dossier professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise
# Diplôme
Responsable en management d'unité et de projet, titre enregistré au RNCP au niveau II, par arrêté du 07/04/2017 publié au JO du 21/04/2017

Le titulaire de la certification est capable de :
- Analyser son rôle dans l'entreprise et ses interfaces avec les autres fonctions
- Se positionner dans sa fonction et dans l'entreprise et mettre en oeuvre le leadership nécessaire
- Faire vivre un contrat de management individuel et collectif
- Déléguer et suivre tâches et responsabilités
- Détecter, maintenir et développer le niveau d'autonomie et de compétences de l'équipe
- Appliquer avec maîtrise les outils d'analyse de l'organisation et des situations de travail (conduite du changement, élaboration et suivi budgétaire, amélioration des performances, )
- Optimiser les ressources matérielles, économiques et humaines pour obtenir des résultats
- Piloter les projets en mettant en oeuvre une méthodologie et des outils adaptés
- Anticiper et gérer les risques
- Connaître les rôles et responsabilités de l'encadrement, notamment en matière de sécurité
- Réguler le système de relations sociales et maintenir un bon climat social
- Développer, gérer et réguler les relations avec son environnement professionnel