Formation obligatoire à la non-discrimination à l'embauche par CCI FORMATION 57
Lieu(x)
En centre (57)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Prix
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Description générale
- Expliquer la discrimination
- Connaître les 26 motifs de discriminations et ceux fréquemment mis en cause : patronyme, sexe, situation familiale, apparence physique, résidence...
- Comprendre l'origine de la notion de "discrimination" : éléments historiques et culturels.
- L'évolution du cadre légal en matière de non
- discrimination : loi, jurisprudence et sanctions
- Rappel des obligations et règles essentielles en matière de recrutement.
- L'apport de la loi du 18 novembre 2016.
- Comprendre les processus de recours et le rôle des acteurs (Défenseur des Droits).
- Rester informé des actualités.
- Respecter la réglementation tout au long du processus de sélection
- Sécuriser les étapes du recrutement.
- Identifier les risques associés à chacune des étapes.
- Déterminer des critères objectifs de sélection et construire sa grille d'entretien.
- Pratiquer identiquement pour chaque candidat : grille d'entretien, durée, questions, pondération...
- Créer une grille de synthèse d'entretien pertinente.
- Savoir justifier la non
- adéquation du profil au regard des compétences et expériences requises.
- Être vigilant sur les données conservées.
- Objectiver la période d'essai.
- Utiliser la méthode des faits significatifs pour objectiver son choix
- Distinguer opinions, faits, sentiments.
- Réfléchir à son comportement de professionnel de recrutement
- Définir les stéréotypes et les préjugés.
- Comprendre les biais de la perception.
- Faire face à sa subjectivité et à celle des autres.
- Adopter une aptitude préventive de non
- discrimination
- Faire reconnaître ses actions (chartes...).
- Mettre en place des tableaux d'analyse de données.
- Identifier les acteurs clés de succès de la mise en place d'une politique d'égalité.
- Connaître les 26 motifs de discriminations et ceux fréquemment mis en cause : patronyme, sexe, situation familiale, apparence physique, résidence...
- Comprendre l'origine de la notion de "discrimination" : éléments historiques et culturels.
- L'évolution du cadre légal en matière de non
- discrimination : loi, jurisprudence et sanctions
- Rappel des obligations et règles essentielles en matière de recrutement.
- L'apport de la loi du 18 novembre 2016.
- Comprendre les processus de recours et le rôle des acteurs (Défenseur des Droits).
- Rester informé des actualités.
- Respecter la réglementation tout au long du processus de sélection
- Sécuriser les étapes du recrutement.
- Identifier les risques associés à chacune des étapes.
- Déterminer des critères objectifs de sélection et construire sa grille d'entretien.
- Pratiquer identiquement pour chaque candidat : grille d'entretien, durée, questions, pondération...
- Créer une grille de synthèse d'entretien pertinente.
- Savoir justifier la non
- adéquation du profil au regard des compétences et expériences requises.
- Être vigilant sur les données conservées.
- Objectiver la période d'essai.
- Utiliser la méthode des faits significatifs pour objectiver son choix
- Distinguer opinions, faits, sentiments.
- Réfléchir à son comportement de professionnel de recrutement
- Définir les stéréotypes et les préjugés.
- Comprendre les biais de la perception.
- Faire face à sa subjectivité et à celle des autres.
- Adopter une aptitude préventive de non
- discrimination
- Faire reconnaître ses actions (chartes...).
- Mettre en place des tableaux d'analyse de données.
- Identifier les acteurs clés de succès de la mise en place d'une politique d'égalité.
Objectifs
- La loi Égalité et Citoyenneté du 27 Janvier 2017 oblige désormais les professionnels chargés des missions de recrutement à suivre une formation à la non
- discrimination à l'embauche.
- S'approprier le cadre juridique et les critères de non
- discrimination.
- Sécuriser chaque étape et sensibiliser le management aux bonnes pratiques.
- Établir et déployer des outils pour prévenir les risques.
- discrimination à l'embauche.
- S'approprier le cadre juridique et les critères de non
- discrimination.
- Sécuriser chaque étape et sensibiliser le management aux bonnes pratiques.
- Établir et déployer des outils pour prévenir les risques.
Centre(s)
- Metz (57)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Gestionnaire des carrières
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du personnel
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable recrutement
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
- Veille réglementaire
Formation proposée par : CCI FORMATION 57
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