MENER L ENTRETIEN PROFESSIONEL ET L ENTRETIEN ANNUEL AVEC EFFICACITE par CCI de région Hauts-de-France

1.Entretien professionnel
- Entretien annuel
- Les différences et les intérêts
2.Animer l'entretien professionnel
- Les objectifs de l'entretien professionnel.
- Se préparer à l'entretien.
3.Les étapes de l'entretien professionnel
- Le lancement : Comment créer les conditions qui vont inciter le collaborateur à s'exprimer.
- Faire s'exprimer sur les besoins de formation permettant d'acquérir ou améliorer les compétences en lien avec le projet professionnel.
- La construction du plan d'action : découverte des différentes actions à mettre en oeuvre.
4.Clore l'entretien professionnel et faire la transition avec l'entretien annuel
5.Animer l'entretien annuel d'évaluation
- Présentation de ce qu'est un entretien annuel d'évaluation et développement.
- Les étapes de l'entretien : de la préparation à la conclusion.
6.Les savoir être pour mener un entretien constructif
- Établir ou préserver une relation constructive.
- Repérer les motivations et engager le collaborateur sur un projet réaliste.
- Savoir faire s'exprimer le collaborateur sur ses besoins de formation.
- Négocier des objectifs de progrès motivant et partagés.
- Savoir gérer les désaccords.

Comprendre les différences entre l'entretien pro et l'entretien annuel et leurs enjeux respectifs.
Savoir préparer, conduire et assurer le suivi de chacun de ces entretiens.
Pour l'entretien annuel d'évaluation
Découvrir des bonnes pratiques.
Savoir fixer des objectifs clairs et réalisables.
Pour l'entretien professionnel
Connaître le contenu de l'entretien professionnel.
Acquérir une méthode, des automatismes pour la conduite de cet entretien.
Savoir faire émerger des projets et montrer les étapes à franchir.
Disposer des outils permettant de gérer les refus et les désaccords.