Les risques psychosociaux et le bien-être au travail par Valorecia
Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
COMPRENDRE LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
La typologie des risques psychosociaux : stress, addictions(alcool, tabac, surtravail, ...), épuisement professionnel, violence au travail,harcèlement, accident du travail, dépression, tentatives de suicide, ...
Connaître les symptômes de la souffrance au travail
Identifier les mécanismes qui sous
- tendent la souffrance autravail : Qu'est ce qui engendre quoi ?
Analyser les causes et repérer les facteurs déclenchants
Distinguer les causes organisationnelles des causesindividuelles
L'ampleur du phénomène et son impact sur le planindividuel, collectif et sociétal : environnement législatif et chiffres clés
REPÉRER LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Mesurer les enjeux de la prévention des risquespsychosociaux
Identifier les signaux d'alerte et signaux faibles dans letemps
Savoir détecter les situations de stress et les causes dustress
AGIR AU QUOTIDIEN POUR PRÉVENIR LES RISQUES
Définir les postes les plus exposés
Attitudes et actes qui favorisent le bien être au travail :dans les relations responsable/salarié, responsable/équipe, à l'intérieur del'équipe
Comment agir en situations déjà dégradées, graves ouchroniques ?
Pathologies diagnostiquées et prises en charge
PRÉVENIR ET ANTICIPER LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Impliquer l'ensemble des acteurs et actrices
Former les responsables
Le responsable d'équipe : à la source de la détection desdifficultés
Connaître l'organisation de l'Association en matière derisques psychosociaux : les personnes relais, le rôle des différentes instances
IDENTIFIER LES MOYENS D'ACTION LÉGAUX DE L'EMPLOYEUR
Faire face au harcèlement
Mettre en oeuvre un plan de prévention
Établir un tableau de bord pour un suivi opérationnel
Défini
La typologie des risques psychosociaux : stress, addictions(alcool, tabac, surtravail, ...), épuisement professionnel, violence au travail,harcèlement, accident du travail, dépression, tentatives de suicide, ...
Connaître les symptômes de la souffrance au travail
Identifier les mécanismes qui sous
- tendent la souffrance autravail : Qu'est ce qui engendre quoi ?
Analyser les causes et repérer les facteurs déclenchants
Distinguer les causes organisationnelles des causesindividuelles
L'ampleur du phénomène et son impact sur le planindividuel, collectif et sociétal : environnement législatif et chiffres clés
REPÉRER LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Mesurer les enjeux de la prévention des risquespsychosociaux
Identifier les signaux d'alerte et signaux faibles dans letemps
Savoir détecter les situations de stress et les causes dustress
AGIR AU QUOTIDIEN POUR PRÉVENIR LES RISQUES
Définir les postes les plus exposés
Attitudes et actes qui favorisent le bien être au travail :dans les relations responsable/salarié, responsable/équipe, à l'intérieur del'équipe
Comment agir en situations déjà dégradées, graves ouchroniques ?
Pathologies diagnostiquées et prises en charge
PRÉVENIR ET ANTICIPER LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Impliquer l'ensemble des acteurs et actrices
Former les responsables
Le responsable d'équipe : à la source de la détection desdifficultés
Connaître l'organisation de l'Association en matière derisques psychosociaux : les personnes relais, le rôle des différentes instances
IDENTIFIER LES MOYENS D'ACTION LÉGAUX DE L'EMPLOYEUR
Faire face au harcèlement
Mettre en oeuvre un plan de prévention
Établir un tableau de bord pour un suivi opérationnel
Défini
Objectifs
o Mesurer les enjeux de la prévention des risquespsychosociaux au travail
o Construire des indicateurs d'alerte
o Identifier les actions de préventionpossibles
o Construire des indicateurs d'alerte
o Identifier les actions de préventionpossibles
Centre(s)
- Montpellier (34)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Gestionnaire des carrières
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du personnel
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable recrutement
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Valorecia
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