Conduire l'entretien de recrutement par Valorecia
Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Salarié
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Description générale
STRUCTURER L'ENTRETIENPréparer l'entretien : comprendre le besoin au regard des objectifs del'entrepriseAdopter une approche multi
- évaluateurs et multi
- outilsIntégrer l'évaluation de la personnalitéProcéder à des feedbacks
OPTIMISER SACOMMUNICATION EN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
L'entretien derecrutement : une situation de communication
Les freins à une bonnecommunication en entretien
Mieux se connaître pourmieux recruter : identifier son système de valeur, gérer ses émotions
Cerner les principalesdifficultés en entretien : effet halo, effet de contraste, effet desimilarité, cadre de références, préjugés...
CONNAÎTRE LES TECHNIQUESDE L'ENTRETIENConstruire un guide d'entretien de recrutement pour renforcer son efficacité
Structurer son entretienen préparant les bonnes questions
Observer le comportementdu candidatPoser les bonnes questionsConnaître les techniques de formulation et de reformulation
UTILISER DES OUTILSCOMPLÉMENTAIRES À L'ENTRETIENTests psychotechniques, mises en situation...
LA DIVERSITÉ DANS LE RECRUTEMENT
Les problématiques liées à la diversité
Définition de la discrimination (religion, culture,handicap etc.)
Les questions pouvant être posées et celles à ne pas poser: les droits du recruté
Les notions de discrimination directes ou indirectes
Les sanctions encourues en cas de discrimination àl'embauche
Miseen situation : entraînement à l'entretien : observation, échange depratique, synthèse des acquis
- évaluateurs et multi
- outilsIntégrer l'évaluation de la personnalitéProcéder à des feedbacks
OPTIMISER SACOMMUNICATION EN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
L'entretien derecrutement : une situation de communication
Les freins à une bonnecommunication en entretien
Mieux se connaître pourmieux recruter : identifier son système de valeur, gérer ses émotions
Cerner les principalesdifficultés en entretien : effet halo, effet de contraste, effet desimilarité, cadre de références, préjugés...
CONNAÎTRE LES TECHNIQUESDE L'ENTRETIENConstruire un guide d'entretien de recrutement pour renforcer son efficacité
Structurer son entretienen préparant les bonnes questions
Observer le comportementdu candidatPoser les bonnes questionsConnaître les techniques de formulation et de reformulation
UTILISER DES OUTILSCOMPLÉMENTAIRES À L'ENTRETIENTests psychotechniques, mises en situation...
LA DIVERSITÉ DANS LE RECRUTEMENT
Les problématiques liées à la diversité
Définition de la discrimination (religion, culture,handicap etc.)
Les questions pouvant être posées et celles à ne pas poser: les droits du recruté
Les notions de discrimination directes ou indirectes
Les sanctions encourues en cas de discrimination àl'embauche
Miseen situation : entraînement à l'entretien : observation, échange depratique, synthèse des acquis
Objectifs
o Disposer d'une méthodologie fiable pourconduire les entretiens de recrutement.
o Affiner sa capacité àanalyser et à comprendre le comportement d'un candidat.
o Utiliser des outilsefficaces pour sélectionner la meilleure candidature
o Affiner sa capacité àanalyser et à comprendre le comportement d'un candidat.
o Utiliser des outilsefficaces pour sélectionner la meilleure candidature
Centre(s)
- Montpellier (34)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Gestionnaire des carrières
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du personnel
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable recrutement
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Valorecia
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