Réussir ses entretiens annuels d'évaluation par VAKOM LE RHEU

1/ Préparer et se préparer à l'entretien :
- Se mettre en condition, identifier les compétences et les motivations présentes et à développer, préparer des propositions d'objectifs, penser aux besoins et modalités d'évolution des collaborateurs...
- Informer et rassurer ses collaborateurs, les amener à préparer leur entretien.2/ Accueillir : Changer de posture et sortir de son rôle de manager au quotidien, créer un climat de confiance durant l'entretien (attitudes physiques positives).3/ Ecouter : Mettre en place une écoute active, reformuler, questionner, recueillir les attentes.4/ Apprécier les résultats, les compétences et les comportements : Apprendre à dire les choses de façon factuelle et constructive, identifier des axes de progrès.5/ Définir des objectifs : Fixer des objectifs clairs et motivants pour ses collaborateurs, clarifier le projet professionnel et les besoins en formation.6/ Conclure l'entretien positivement : Evaluer l'entretien mené, identifier des pistes d'amélioration pour mieux travailler avec ses collaborateurs.7/ Assurer le suivi : Exploiter les résultats et donner un retour à ses collaborateurs, les suivre et les accompagner dans la durée.

- Bien préparer ses entretiens, se mettre en condition, analyser la situation, anticiper les réactions, les questions...
- Apprendre à conduire des entretiens riches et constructifs, afin de motiver ou remotiver vos collaborateurs.
- Connaître et respecter les différentes étapes d'un entretien.
- Définir des objectifs clairs avec et pour ses collaborateurs
- Assurer le suivi des entretiens