Manager de projet informatique par Vaelia

Jours 1 et 2 : modules techniques
Jour 1 : module technique de gestion du projet
Qu'est
- ce que la conduite de projet : Définitions, exemples, contraintes, objectifs, vie d'un
projet, facteurs clé de réussite.
Les organisations et certifications en conduite de projet : Présentation, sites internet.
Le cycle de vie d'un projet : Les processus de conduite et d'exécution, le niveau d'activité,
les phases, les itérations.
Les structures organisationnelles : Connaissance de l'organisation, de sa structure, de sa
culture, Points forts et points faibles, impacts sur la conduite de projet.
Gestion du périmètre du projet : Planification, définition du périmètre, création de
l'organigramme des tâches, vérification du périmètre, contrôle du périmètre.
Gestion du budget : Estimation des coûts, élaboration du budget, contrôle du budget.
Gestion des achats : Planification des achats et des acquisitions, planification des contrats,
consultation et sélection des fournisseurs, gestion et clôture des contrats.
Gestion des risques : Identification des risques, analyse des risques et gestion.
Gestion de la qualité : Planification de la qualité, assurance qualité, contrôle qualité.
Gestion des ressources humaines : Planification des ressources humaines, constituer une
équipe projet, développer l'équipe, gérer l'équipe.
Gestion de la communication : Planification de la communication, moyens de diffusion des
informations, rapports sur l'avancement et les performances, gestion de tous les participants
Jour 2 : module planification et gestion du temps
Gestion de la planification du projet : Définition des activités, des enchaînements, estimation des ressources, estimation des durées, création du planning, contrôle de la planification.
Etat actuel : quels problèmes rencontrons
- nous dans la gestion de notre temps ?
L'objectif de la gestion du temps : définition d'une bonne gestion de notre temps ?
Les principes de base : par rapport à quels éléments structurels doit
- on envisager notre bonne gestion du temps ?
Les priorités : qu'est
- ce qu'une priorité , et quelles sont les nôtres ?
Le temps : comment agir sur lui ?
Les tâches : de quoi sont
- elles constituées ?
L'urgent et l'important : comment traiter ces deux dimensions de manière à être efficace ?
Les 10 pirates de notre temps : les identifier pour mieux agir

Permettre à tout animateur d'un projet, d'acquérir ou d'améliorer, de manière pratique et concrète, tous les outils utiles à l'animation d'un projet, tant sur le plan technique que comportemental.