Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs par TYMM-VAKOM

Les enjeux du recrutement
Les enjeux d'aujourd'hui.Comment développer sa marque
employeur.
Les conditions de succès du recrutement et de l'intégration.
La législation et les règles de déontologie.
Les étapes du recrutement
Préparer
Analyser le besoin : cadrer le besoin auprès des managers,
rédiger un cahier des charges précis.
Identifier les facteurs d'attractivité du poste et de
l'entreprise.
Déterminer les critères de sélection, les objectifs.
Déclencher
Rechercher des candidats.
Développer une stratégie de recherche adaptée.
Rédiger une annonce attractive.
Utiliser des méthodes de sourcing diversifiées dont les
outils 2.0 : joboards, réseaux sociaux, ...
Choisir
Trier des CV, pré-sélectionner par téléphone
Mener des entretiens : évaluer les candidats en termes de
compétences, potentiel, personnalité, motivation,...
Les assessments : pour qui, comment ?
Les méthodes et tests d'aide à la sélection et à la décision
: grilles d'évaluation, grilles d'observation, tests, questionnaires...
Conclure : donner envie, attirer, valider
Suivre : Mesurer l'efficacité
de ses recrutements au travers d'indicateurs
Les enjeux du recrutement
Les enjeux de
l'intégration.
Définir un
parcours d'intégration et de progression, impliquer les différents acteurs.
Mettre en place
des outils de suivi et d'évaluation des compétences.

Analyser son processus de recrutement, identifier les leviers d'optimisation.Analyser un besoin de recrutement dans une approche GPEC.Rédiger le profil de poste et celui du candidat.Conduire un entretien : identifier les compétences, les motivations et la personnalité du candidat.Attirer des candidats.Utiliser des outils et méthodes adaptés.Réussir l'intégration et fidéliser les candidats dans la durée.