Ingénierie pédagogique et administrative par TWEEDLAB

Mettre en place un plan d'action et définir les moyens humains, matériels et financiers (subventions, bénévolat, vente de biens et services) pour le montage et la réalisation du projet.
Savoir déterminer les phases du projet dans un souci de cohérence avec les besoins des personnes concernées.
Déterminer les réseaux d'acteurs et savoir analyser les besoins en lien avec les différentes parties impliquées : experts, personnes directement concernées (habitants, usagers, CSP), élus, partenaires afin d'établir un diagnostic complet préalable à la conduite de projet.
Analyser les données d'activités d'une structure, identifier les axes d'évolution afin de contribuer à la définition des stratégies d'action.
Réaliser des études (enquêtes de terrain, entretiens, observations, expérimentations) utiles à la conduite de projets, au diagnostic des besoins, à l'état des lieux de l'existant, à l'évaluation et à la définition de scénarios de développement.
S'approprier les capacités rédactionnelles, méthodes de communication afin de valoriser au mieux sa production.

Réaliser un diagnostic, une évaluation, une étude de faisabilité, une capitalisation d'expérience
Concevoir, monter, mettre en oeuvre et gérer un programme ou un projet de développement
Manager une organisation et une équipe
Savoir analyser les indicateurs de sélection en vue de l'obtention d'agrément ou référencement
Acquérir les capacités rédactionnelles en adéquation avec le sujet traité
Elaborer et mettre en oeuvre une stratégie de communication, identifier les acteurs concernés
Mettre en place et piloter des partenariats
Elaborer des analyses prospectives pour aider à la décision.