Piloter une équipe de développement agile (Scrum Master) par Skills4all

Introduction :
- qu'est
- ce que SCRUM et comment a
- t
- il évolué ?
- comment le modèle SCRUM est
- il constitué ?
- en quoi SCRUM se différentie
- t
- il des démarches de gestion de projet classiques ?
- quel est le rôle du chef de projet dans un projet SCRUM ?
- comment SCRUM intègre
- t
- il le changement ?
Le modèle SCRUM :
- time
- boxes
- roles, règles
- artifacts
- potentially shippable product increment
- les étapes du processus
- SCRUM & TCO
- leadership
- prédictabilité, gestion du risque et reporting
- meetings, sprint review, sprint, sprint retrospective
Les équipes SCRUM :
- quelle est l'équipe SCRUM ?
- qu'est
- ce qu'une équipe auto
- organisée ?
- rôle du SCRUM master
- quelles responsabilités pour les membres de l'équipe ?
Le product owner :
- description
- responsabilités
- product backlog
- taille des éléments du product backlog
- user stories & product backlog
Sprint planning :
- sprint priorization
- sprint goal
- sprint planning meeting
- sprint backlog items
Release planning :
- vélocité
- estimer le product backlog
- release planning meeting
Tracking progress :
- sprint burndown charts
- release burndown charts
- task boards
Scalability :
- product backlogs partagés
- comment démarrer ?

Donner aux stagiaires une compréhension complète de la méthode SCRUM, et être le mieux possible préparé pour la certification PSM I. Elle est composée de nombreux cas concrets et d'exemples opérationnels.
En particulier:
- connaitre les fondamentaux d'une méthode de livraison agile
- connaitre les spécificités du développement logiciel itératif et incrémental
- savoir organiser une équipe agile
- connaitre les écueils des méthodes classiques et agiles
- mener un cycle de production agile de bout en bout.