Conduite d'entretien professionnel ou d'entretien d'évaluation par Sirieix Conseil

Comprendre les enjeux de l'entretien d'appréciationPourquoi mener des entretiens d'appréciation ?Quels sont les moyens et connaissances nécessaires pour mener ce type d'entretien ?Quelles sont les difficultés que l'on peut rencontrer ?Conduire un entretien interindividuelCerner les conditions de l'entretienConnaître les différentes phases de l'entretienEtablir un contrat de communicationUtiliser les techniques de questionnementS'entraîner aux techniques de reformulationDévelopper une bonne attitude d'écouteDéfinir des objectifs et savoir déléguerFormuler des objectifs opérationnelsChoisir et négocier des critères d'évaluationEtablir les conditions d'une délégation efficaceS'approprier les outils et techniques de communicationConnaître les techniques et outils de communicationCommunication comportementale : encourager les comportements et attitudes d'ouverture et d'écoute activeSavoir s'adapter au comportement des autres : réagir de manière adaptée (maîtrise de soi face à l'opposition latente, à l'imprévu, à la manipulation, au silence ...)Pratiquer l'écologie relationnelleFaire face aux problèmesRepérer les situations problématiquesAnticiper et résoudre les tensions conflictuellesManager par les compétencesReconnaître les compétences acquisesIdentifier les compétences nécessairesSusciter l'engagement de l'agent dans le développement de ses compétences

Savoir évaluer un collaborateur lors d'un entretien annuelPréparer un entretien d'évaluationDéfinir des objectifsAppréhender et harmoniser les critères d'appréciationAnalyser le parcours d'un collaborateurSavoir lui proposer des pistes pour développer ses compétencesSavoir co
- construire un projet de carrièreMener un entretien en utilisant les techniques de communication efficaceMaîtriser les aspects relationnels de la situation d'entretienSavoir utiliser le guide d'entretien avec pertinence