Managers : préparez et conduisez vos entretiens professionnels - Formation en mode e.learning par REUNION PORTAGE
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 14 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
o Les textes législatifs, la réglementation, les accords de Branche
o Le positionnement de l'entretien professionnel dans la vie institutionnel de l'établissement
o Les différents typologies des entretiens (entretien professionnel, entretien de deuxièmes partie de carrière, entretien annuel, entretien d'appréciation ou d'évaluation...)
o Les modalités et les caractéristiques des entretiens
o Mise en place du dialogue entre le manager et le salarié
o Préparation, organisation, planification, mise en oeuvre de l'entretien
o Le rôle des acteurs (institution, manager, salarié) dans les différentes étapes
o Les techniques d'entretien
o Le contenu du compte
- rendu et l'utilisation des résultats
o L'évaluation des effets sur le management et la politique RH
o Le positionnement de l'entretien professionnel dans la vie institutionnel de l'établissement
o Les différents typologies des entretiens (entretien professionnel, entretien de deuxièmes partie de carrière, entretien annuel, entretien d'appréciation ou d'évaluation...)
o Les modalités et les caractéristiques des entretiens
o Mise en place du dialogue entre le manager et le salarié
o Préparation, organisation, planification, mise en oeuvre de l'entretien
o Le rôle des acteurs (institution, manager, salarié) dans les différentes étapes
o Les techniques d'entretien
o Le contenu du compte
- rendu et l'utilisation des résultats
o L'évaluation des effets sur le management et la politique RH
Objectifs
o Connaître le cadre législatif et réglementaire lié aux différents entretiens et les enjeux pour son établissement
o Distinguer les différentes formes d'entretiens et leurs enjeux
o Identifier les conditions de réussite de l'entretien
o Préparer l'entretien (organisation, accueil, objectifs, étapes, outils, communication)
o Maîtriser les techniques de conduite d'entretien
o Analyser les résultats de l'entretien professionnel
o Rédiger le compte
- rendu de l'entretien
o Évaluer les effets sur le management et la politique RH de l'établissement
o Distinguer les différentes formes d'entretiens et leurs enjeux
o Identifier les conditions de réussite de l'entretien
o Préparer l'entretien (organisation, accueil, objectifs, étapes, outils, communication)
o Maîtriser les techniques de conduite d'entretien
o Analyser les résultats de l'entretien professionnel
o Rédiger le compte
- rendu de l'entretien
o Évaluer les effets sur le management et la politique RH de l'établissement
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Gestionnaire des carrières
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du personnel
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable recrutement
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
- Veille réglementaire
Formation proposée par : REUNION PORTAGE
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