AGILE PM® Combi - Gestion de projet - Niveau Foundation et Niveau Practitioner par QRP international

La formation mettra en exergue l'aspect pratique de la méthode Agile PM au travers d'exercices et de missions. Une partie importante sera dédiée à la définition des termes clé d'AGILE PM ainsi qu'à la préparation à l'examen AGILE PM Foundation. Seront particulièrement traités:
- Jour 1: Introduction au niveau Foundation, les bases de l'agilité, Philosophie et Principes, Rôles et Responsabilités (partie 1), Processus (cycle de vie du projet) (partie 1), Produits, Modélisation et Développement itératif, technique de priorisation MoSCoW, Timeboxing.
- Jour 2: Processus (cycle de vie du projet) (partie 2), Travail en équipe, Collaboration, Workshops, Rôles et Responsabilités (partie 2), Planning et Contrôle, Qualité.
- Jour 3: (Demi
- journée): Préparation à l'examen, EXAMEN AGILE PM FOUNDATION, Conclusion. La partie Agile PM Practitioner fournit l'opportunité d'appliquer les concepts appris lors de la formation Agile PM Foundation. Il s'agit d'une session en classe se concentrant sur un scénario. Les exercices sont basés sur une étude de cas similaire au format de l'examen Agile PM Practitioner en portant une attention particulière sur:
- Jour 3 (Demi
- journée): Introduction à la formation Practitioner, Rôles et Responsabilités, Processus (cycle de vie du projet), MoSCoW , Timeboxes.
- Jour 4: Exigences et User Stories, Planning & Contrôle, Estimations, Qualité, Gestion des risques et Adaptation, Exercices de préparation à l'examen, Révisions et Mentoring, EXAMEN AGILE PM PRACTITIONER, Conclusion.

- Comprendre et appliquer la philosophie et les principes d'Agile DSDM Atern dans le contexte d'un projet;
- Comprendre et configurer de façon appropriée le cycle de vie d'un projet Agile à un scénario donné;
- Produire et évaluer le contenu des produits Agile réalisés au cours d'un projet Agile au sein d'un scenario donné;
- Identifier les techniques Agile à utiliser pour une situation donnée au sein d'un scénario;
- Comprendre les techniques utilisées ainsi que leurs bénéfices et limites;
- Comprendre les rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile et déterminer correctement le personnel approprié pour remplir ces fonctions au sein d'un scénario donné;
- Comprendre les mécanismes de contrôle spécifiques d'un projet Agile;
- Comprendre les grandes lignes pour tester, estimer et mesurer l'avancement d'un projet Agile;
- Décrire l'approche Agile pour gérer les besoins et identifier les actions pour corriger les problèmes au sein d'un projet Agile pour un scénario donné;
- Passer l'examen AGILE PM Foundation;
- Passer l'examen AGILE PM Practitione