Gestion de Projet Informatique par OSIPro

Définitions des concepts clés en gestion de projet
o Projet
o Contraintes
o Les 5 phases de GP
o Les Jalons et livrables
Définir les acteurs/parties prenantes du projet
o Chef de projet
o MOA
o MOE
Connaitre les différentes méthodologies et certifications
o Agiles : SCRUM, SAFe...
o Traditionnelles : cascade, V
o PMBOK, PRINCE2...
Définir les objectifs, le périmètre, les besoins
o Phase de cadrage :
? Etude de faisabilité
? Objectifs SMART
? Méthode QQOQCP
o Phase de conception :
? Périmètre fonctionnel et technique
? Recueil et formalisation du besoin : cahier des charges, product backlog, spécifications, modélisation, exigences...
Planifier un projet
o Organigramme des tâches du projet (WBS, SDP)
o Rôles et responsabilités (matrice RACI)
o Durée et ordonnancement de tâches (PERT)
o Planning et allocation de ressources (GANTT)
Définir et gérer un budget
o Les ressources
o Les coûts et le budget
Suivre et piloter un projet
o Les logiciels de gestion de projet
o La méthode KANBAN
o Les tableaux de bord et les indicateurs
o Les réunions de suivi
Gestion multi
- projets
o Priorisation
? Matrice Eisenhower
? Méthode MoSCoW

o Maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet
o S'entraîner à gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires