Recruter efficacement - Entretien professionnel : Faite d'une contrainte légale une opportunité managériale par ORIFF PL

1.Le cadre légal de l'entretien professionnel
- Entreprises concernées
- Salariés concernés
- Formalisme et distinctions
2.La tenue de l'entretien
- Le processus d'entretien.
L'information du salarié et la préparation du manager : les étapes clefs
Définir vos objectifs
Intégrer les problématiques intergénérationnelles et la transmission des savoirs
Le déroulement de l'entretien
La clôture de l'entretien
Quelles modalités de communication adopter ?
La communication fondée sur un mode rationnel
La communication fondée sur un mode irrationnelle
Percevoir la modalité adoptée et éviter les pièges.
Les personnalités difficiles : les repérer, anticiper, et gérer.
- Les causes d'échec et de désaffection de l'entretien.
Les résultats des études
L'analyse
Les solutions
- Le conflit au cours de l'entretien.
Les origines du conflit
Sortir du conflit : les solutions adaptées
- Le support de l'entretien
La structuration du support.
3.Les suites de l'entretien
- Quels outils pour l'évaluation ?
Peut
- on mesurer sans instrument de mesure ?
Quel instrument pour quelle mesure ?
Utilisez une comparaison individuelle ou une comparaison collective ?
La méthode anglo
- saxonne.
4.Conclusion sur la formation

Mettre en place l'entretien professionnel au sein de l'entreprise et comprendre les enjeux.