Accompagnement à la création d'entreprise par Orient'action

1. Réaliser un bilan des compétences entrepreneuriales :
- Mesurer la compatibilité entre valeurs, besoins, personnalité et potentiel du candidat avec
l'activité entrepreneuriale,
- Mettre à jour les freins, les axes de progrès et de développement,
- Amener le candidat à communiquer auprès de ses proches, pour rassurer et impliquer.
2. Définir le concept, les services ou les produits :
- Accompagner le candidat dans la définition des contours du concept : services, produits,
promesse,
- Créer un support synthétique présentant l'offre de l'entreprise et sa promesse commerciale.
3. Conduire votre étude de marche avec la méthode SYNOPP :
- Tester le concept par confrontation directe avec le marché,
- Faire évoluer le concept, l'affiner avant le lancement.
4. Choisir votre statut juridique et votre stratégie patrimoniale :
- Connaître les différents statuts juridiques pour la création d'entreprise,
- Les choses à connaître et à éviter en termes de choix patrimoniaux.
5. Définir votre stratégie de lancement et vos axes de communication :
- Accompagner le candidat dans la définition de sa stratégie de communication (choix des
médias),
6. Savoir bien vous entourer :
- Accompagner le candidat dans le choix de ses partenaires commerciaux (Avocat, expertcomptable, banquier, agence de communication).
7. Trouver des financements et lever des fonds :
- Accompagner le candidat créateur dans la recherche de fonds (banque, prêt d'honneur etc.).

Accompagner un salarié, un étudiant ou un demandeur d'emploi dans son projet de création d'entreprise, de la conception du projet jusqu'à
son lancement.