Réussir vos recrutements par OBJECTIV

Quels sont les enjeux du recrutement ?
Pertinence du choix
Impact de l'échec
La Gestion Prévisionnelle des Compétences : projection
Le cadre : Rappel des règles et du principe de non
- discrimination
Comment piloter le recrutement en mode projet / Les étapes ?
Analyse du besoin
Objectifs du recrutement
Calendrier
Définition préalable des compétences attendues
Profil de poste
L'offre : rédaction et supports de communication
Quelles sont les différentes phases de l'entretien ?
L'approche, l'accueil
La présentation du candidat
La présentation de l'entreprise
La description du poste et des missions
L'adhésion
La conclusion, la présentation des étapes suivantes
Quelles techniques d'entretien utiliser ?
Etablir une relation de confiance
L'écoute active
L'affirmation de soi
Les écueils à éviter
Quels sont les temps forts de l'entretien ?
Observer
Les signes tangibles
Le non verbal : posture, gestuelle, comportement
Ecouter
Le vocabulaire
La voix
La syntaxe
Le débit
L'articulation
Questionner
Questions ouvertes Méthode CQQCOQP
La bonne compréhension des attentes et des missions
La reformulation
Les propositions alternatives
Mesurer l'intérêt et l'écoute
Comment organiser sa prise de décision ?
Synthèse de l'entretien
Débriefing
Finalisation du recrutement
S'assurer que les engagements pris soient suivis
Quel plan d'actions personnel mettre en place ?
S'auto évaluer pour progresser
Définir des objectifs prioritaires
Etablir un plan d'actions individuel
Fixer les étapes, modalités et échéances

- Bâtir sa stratégie de recherche des candidats
- Optimiser la pré-sélection
- Mener un entretien de recrutement structuré
- Maitriser les techniques de questionnement et reformulation
- Objectiver ses décisions de recrutement