Conduire un entretien de recrutement par MODULA FORMATION
Lieu(x)
En centre (33)
Durée
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Description générale
1. LES ETAPES AMONT D'UN RECRUTEMENT REUSSI
La définition des besoins
L'élaboration du profil idéal, des valeurs et les attentes des managers et autres membre de l'équipe
Les méthodes de recherche des candidats
L'analyse et le tri des CV au vu des critères de pré-sélection
Les enjeux du recrutement
Rappel des règles de lutte contre les discriminations
Favoriser la diversité
2. LA PREPARATION DE L'ENTRETIEN
L'analyse du CV
L'élaboration d'une trame de questionnaire
La mise en condition matérielle et psychologique
3. LE DEROULE DE L'ENTRETIEN
L'accueil du candidat
La présentation du poste, présentation de l'entreprise, message clés
L'importance de l'écoute
La reformulation
L'effet miroir
Poser les questions en conservant un déroulé rigoureux et cohérent
La motivation du candidat
La prise de notes
Gérer les situations difficiles
Présenter attractivement la rémunération du candidat
4. FAIRE LE BON CHOIX DANS LE RESPECT DE LA LOI SUR LES DISCRIMINATIONS
Tableau de synthèse et de prise de décision
Le plan pour améliorer les prochains entretiens
Des pistes pour anticiper l'intégration
Plan d'action individuel
La définition des besoins
L'élaboration du profil idéal, des valeurs et les attentes des managers et autres membre de l'équipe
Les méthodes de recherche des candidats
L'analyse et le tri des CV au vu des critères de pré-sélection
Les enjeux du recrutement
Rappel des règles de lutte contre les discriminations
Favoriser la diversité
2. LA PREPARATION DE L'ENTRETIEN
L'analyse du CV
L'élaboration d'une trame de questionnaire
La mise en condition matérielle et psychologique
3. LE DEROULE DE L'ENTRETIEN
L'accueil du candidat
La présentation du poste, présentation de l'entreprise, message clés
L'importance de l'écoute
La reformulation
L'effet miroir
Poser les questions en conservant un déroulé rigoureux et cohérent
La motivation du candidat
La prise de notes
Gérer les situations difficiles
Présenter attractivement la rémunération du candidat
4. FAIRE LE BON CHOIX DANS LE RESPECT DE LA LOI SUR LES DISCRIMINATIONS
Tableau de synthèse et de prise de décision
Le plan pour améliorer les prochains entretiens
Des pistes pour anticiper l'intégration
Plan d'action individuel
Objectifs
- Acquérir une méthode et des outils pour optimiser l'entretien
- Identifier les compétences et motivations des candidats
- Savoir choisir le meilleur candidat
- Identifier les compétences et motivations des candidats
- Savoir choisir le meilleur candidat
Centre(s)
- Bruges (33)
- Bordeaux (33)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Gestionnaire des carrières
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du personnel
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable recrutement
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
- Veille réglementaire
Formation proposée par : MODULA FORMATION
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