Savoir déléguer et responsabiliser efficacement (Développer ses capacités managériales) par M2i FORMATION STRASBOURG

Lieu(x)
En centre (67)
Durée
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Description générale
DONNER DU SENS AU FAIT DE DELEGUER
- Un choix de relations hiérarchiques différentes
- Comment faire ?- Quelles tâches déléguer ? Qui choisir ?- Quelques pièges à éviterCONCRETEMENT, COMMENT FAIRE ?- Définir des objectifs
- Donner du sens
- Préparer les personnes concernées par la délégation
- Leur présenter la délégation
- Négocier ensemble sa mise en place
- Communiquer
- Ecouter
- Accueillir et traiter les résistances ou les peurs
- Définir ensemble le cadre et les règles
- Accompagner
- Faire circuler l'information
- Rétablir la complémentarité entre confiance et contrôle
- Faire le bilan, évaluer la tâche réalisée
- ReconnaissanceLES ECUEILS ET SITUATIONS DIFFICILES
- La délégation part "à la dérive"- Opérer un recadrage quand c'est nécessaire
- Gérer les imprévus
- Refuser de déléguerSYNTHESE DE LA SESSION
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Bilan oral et évaluation à chaud
Objectifs
- Déléguer de manière efficace et opérationnelle
- Amener vos collaborateurs à une juste responsabilisation
- Accompagner chacun de vos collaborateurs
Centre(s)
  • Schiltigheim (67)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : M2i FORMATION STRASBOURG
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