Devenez manager coach par M2I FORMATION NANCY

- Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation de la formation
- Le coaching comme style de management
- Pourquoi devenir manager coach ?- Principes de base* Posture* Empathie* Ecoute
- active
- La posture coach
- L'agilité dans la pratique des différents types de management
- Le manager coach en entreprise* Caractéristiques* Avantages* Bénéfices
- Coaching individuel et coaching d'équipe
- L'entretien de coaching* Le cadre : état présent / état désiré* Validation des objectifs* Accompagnement au changement pour l'atteinte de résultats
- Les outils du coaching et leur pratique
- Etablir des objectifs clairs (SMART)- La motivation d'équipe* Donner du feedback* Utiliser la communication non violente* Valorisation et évaluation : donner envie
- L'accompagnement du changement* Qu'est
- ce que la vision ?* Savoir donner du sens* Comprendre la systémique* S'orienter solutions
- Le développement des potentiels* Se connaître pour mieux comprendre les autres* Les émotions au service du management (apport neurosciences)- L'autonomie des collaborateurs* Instaurer une relation de confiance* Mettre en place les conditions de la performance
- Les 7 piliers de vie
- La congruence : développer son leadership
- Calibrer et se synchroniser
- Jeux de rôle, entraînement et mise en situation
- Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Bilan oral et évaluation à chaud
- Certification (en option)- Passage de la certification en fin de formation.
- Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés.
- La Certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction.
- Notre certification est inscrite à la COPANEF.

- Vous approprier les méthodes et les outils du coaching pour renforcer l'efficacité de votre management au quotidien
- Motiver et favoriser l'autonomie, la collaboration et la cohésion de vos collaborateurs