Perfectionner ses pratiques managériales par M2I FORMATION NANCY

INTRODUCTION
- Prise de contact, présentation et consolidation des objectifs des participants
- Production de groupe sur les qualités d'un bon manager
- Feuille de route et programme de la session de formationMANAGER PAR OBJECTIF
- Fixer des objectifs productifs
- Impliquer ses collaborateurs
- Dispositif d'évaluation des objectifsAUGMENTER L'ENGAGEMENT DES MEMBRES DE SON EQUIPE
- Les valeurs de l'entreprise, la culture d'entreprise
- Les règles, contrats et fonctions au sein de l'équipe
- Le profil de l'équipe : l'identification des savoir
- faire
- Le positionnement du managerLE DEVELOPPEMENT D'UNE EQUIPE RESPONSABLE
- Les principes d'animation d'une équipe
- Tenir compte des rapports de force
- Les outils de travail collaboratif
- L'animation par la délégation, l'animation par le coaching et l'animation par la communicationLES RELATIONS ENTRE LES COMPOSANTES DE L'EQUIPE
- Les techniques de l'écoute active
- La gestion des tensions interpersonnelles
- Typologies de comportements rencontrés
- Les comportements adaptés
- Reconnaître ses erreurs
- Les signes de reconnaissanceLES OUTILS DE DEVELOPPEMENT DES RELATIONS ET DE L'AUTONOMIE
- L'élaboration de plans d'actions et de tableaux de bord
- Les entretiens de suivi d'activités
- Les entretiens de recadrage* Formuler une remarque* Formuler une critique
- Les entretiens "minutes" : félicitation et réprimande
- Mises en situation filméesSYNTHESE DE LA SESSION
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Bilan oral et évaluation à chaud

- Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs.
- Accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces.