Réussir sa prise de fonction de manager par M2I FORMATION METZ

IntroductionLes deux leviers du management
- Identifier son style de managementLe management tourné vers les collaborateursLe management tourné vers les objectifsAuto
- diagnostic : identifier son style de management dominantLes rôles et missions du managerLes fondamentaux de la communication d'un managerDosage entre autorité et accessibilitéLe verbal et le non
- verbalL'écoute active et la reformulationL'attitude gagnant
- gagnant d'un managerMotiver les membres de son équipeComprendre et utiliser les trois leviers de motivationPrendre en compte les besoins individuelsSavoir animer les différents types de réunionsTechniques d'animation en tant que managerRecadrerMises en situationL'art de fixer des objectifsObjectifs généraux et objectifs spécifiquesCo
- construire les objectifs avec ses collaborateursMobiliser son intelligence émotionnelleReconnaître et utiliser ses émotions et celles de ses collaborateursManager les émotions collectivesGérer les situations difficilesRepérer les signes de tensionAdopter un comportement assertifUtiliser la communication non violentePrendre soin de soi lorsqu'on est managerMaîtriser son stressGérer son tempsAdopter une bonne hygiène de vieRester en accord avec ses valeursModule optionnel
- ECS
- MGOPE
- MAN : formation en anglais et passage de la certification LEVELTEL (10h)Compétences abordées :
- Managing a team
- Delivering dynamic presentations
- Leading confcalls
- Building relationships in a business context
- Expressing ideas concisely
- Giving more impact to your messageFormation individuelle par téléphone ou webcam organisée par séance de 30 minutes ou 1 heureAccès illimité à la plateforme de travail autonome MyCoachingCertification LEVELTEL incluse, inscrite au Répertoire Spécifique et reconnue par le SYNTEC Conseil en RecrutementSynthèse de la sessionRéflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnementConseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participantBilan oral et évaluation à chaudCertification (en option)Passage de la certification en fin de formation.Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés.

Diagnostiquer votre style de management dominantUtiliser les principales techniques de managementCommuniquer efficacement en tant que managerMotiver les membres de votre équipeConduire une réunionGérer les situations délicates en tant que managerMobiliser les techniques les plus efficaces pour mieux gérer votre temps et votre stress.